default-logo
13
FEB
2013

Content is koning, wat betekent het?

by :
comment : Off

content-is-kingContent is koning. U hoort het overal, al een paar maanden gonst het weer als van ouds op de internets.

Wat betekent dat gewoon in het Nederlands?

Content is koning. Met andere woorden, U bent koning. Van het internetkoninkrijkje (uw website) wat hopelijk bezocht wordt door  mensen die blijven en die de moeite nemen zich bij u in te schrijven en wellicht een nieuwe lead worden… of een terugkerende bezoeker. Beiden zijn goed, want u bent immers gastheer/dame!

Content is koning betekent dat de inhoud van uw site (webinhoud of content) zoveel mogelijk uitstraalt wie de mensen zijn in uw bedrijf, wie u zelf bent, waar u zelf achter staat. Waar een persoonlijke inslag bij komt kijken en zoveel mogelijk verslag legt van uw avontuur als ondernemer. Het moet uw visie, uw missie uit stralen. Klinkt bekend? Dat klopt, het is een oud verhaal. In een modern jasje betekend het dat uw persoon, niet te verwarren met uw privé, de grootste rol heeft. En het liefst een persoon die wat wil bijdragen aan datzelfde internet.

Het is van belang iets van u zelf te laten zien. Mensen vandaag de dag zijn kritisch, ze luisteren niet meer naar gebakken lucht en nemen niet zo maar iets aan van ‘de eerste de beste’.

Buiten dat u uw relaties die u via uw website onderhoudt dient te zien als een publiek waarvan u de toneelmeester bent, zal u er zeker van moeten zijn dat uw koninkrijk een prachtshow neer kan zetten. Het mag onder geen voorbehoud saai worden op de website, er moet constante vernieuwing plaats vinden. En het circus van de toneelmeester heeft een serieuze relatie met haar publiek.

De kracht zit hem in het persoonlijk raken van uw bezoekers in plaats van het financieel raken van uw bezoekers. Bezoekers van uw website moeten zich kunnen identificeren met de mensen achter het bedrijf.

Wanneer men ‘social engaged’; (betrokken via social media), handelt, heeft men nog meer kansen. Dit kan natuurlijk door social media, echter dit zijn slechts kanalen die gevuld moeten worden met content. En die content, dat bent u, met uw collega’s, niet ‘slechts’ een bedrijf of organisatie. Wat kan u goed, waarom doet u het werk wat u doet? Met welke collega’s heeft u samengewerkt? Welke foto’s hebben we gemaakt op die ene beurs?

Do’s and don’t’s

Handig:

  • Zakelijk interessante ontwikkelingen volgen en plaatsen met uw eigen visie hierover;
  • Mensen op de hoogte houden;
  • Het is goed om kort te zijn, maar beter om kwalitatief de diepte in te gaan;
  • Ludieke acties;
  • Betrokken acties, zoals voor een goed doel uit de regio waar vanuit u opereert;
  • Delen is het grootste compliment;
  • Verhalen vertellen over collega’s, en vertellende collega’s over u;
  • Foto’s en verhalen over uw interesses, waar het liefst een brug zit naar uw vak;
  • Verhalen over uw eigen helden/voorbeelden, filmpjes en foto’s daar van;
  • Links naar gerelateerde blogs;
  • Oneliners of quotes;
  • Bruggen leggen naar entertainment high lights;
  • Newsjacking, ofwel zo live mogelijk  in spelen op actualiteiten die zich via bijvoorbeeld Twitter voor doen;
  • Verdiep u in ‘online communities’

Hadden we al gezegd: foto’s? Serieus, dit kan bijna van alles zijn, mensen zijn visueel ingesteld.

Het verschil tussen persoon en privé zien.  Simpelweg: wat wilt u wel delen met mensen en wat niet? Waar praat u met uw collega’s over buiten uw werk om? Het kan leiden to verrassende bruggen!

 

Minder:

  • Eentonige herhaling (tenzij ontzettend hilarisch);
  • Geen nieuwe updates;
  • Geen plaatjes, video’s;
  • Monotone teksten, die te zakelijk zijn;
  • Slordige spelling en grammatica;
  • Te veel grote letters, uitroeptekens en vraagtekens;
  • Niet logisch opvolgende informatie,
  • Geen relatie tot vorige en volgende uitingen;
  • Gobblygook: onduidelijke en over gebruikte termen zoals cutting edge, innovatief, waarden, beweging, die verder geen uitleg krijgen.
  • Geen uitnodigingen of vragen om de mening van anderen.

 

Natuurlijk is een strategisch plan voor dergelijke tactieken aan te raden. Meer…?