default-logo
15
SEP
2016

Touchscreen oplossing voor in de keuken vanuit Piepers Audiovisuele Communicatie

Posted By :
Comments : Off

Touchscreen oplossing voor in de keuken

– Tromgeroffel-
De eerste touchscreen oplossing voor de keuken vanuit Piepers Audiovisuele Communicatie is een feit.
Een goed voorbeeld van oplossingsgericht werken vanuit de vraag van de klant. Er waren een paar problemen te tackelen, ten eerste had hij een label printer gekocht en die werkte niet goed met een gewone tablet. Voor een catering bedrijf is dingen labelen van cruciaal belang, maar om nu een hele nieuwe touchscreen of tablet te kopen alleen voor een label printer…

Nu bleek dat er bij het bestellen bij zijn aanleverende partijen nog wel een slag te slaan was. Na wat heen en weer gespar was het een goed plan om een mini-pc met touchscreen te installeren mét een aparte optie voor de klant om in de keuken te bestellen. Een simpele weergave, een knop per aanleverende partij, een lijstje met datum er op, en dan met één touch de bestelling e-mailen.

Nu heeft Manders Maaltijden een touchscreen oplossing voor in de keuken die zo geplaatst is dat hij zonder moeite zijn label printer aan kan sturen en zijn bestellingen veel sneller kan doen. De mini pc in kwestie kan verder als reguliere pc gebruikt worden…

Ideale situatie!

Wilt u ook gestroomlijnder werken in de keuken, overweeg dan een touchscreen oplossing!

Mogelijkheden:

  • Bestellijsten invoeren snel en eenvoudig
  • Mogelijkheid tot menu’s invoeren en dat de ingrediënten automatisch besteld worden
  • Uren registratie
  • Van offerte tot bestelling in te voeren
  • Net zoveel leveranciers kunnen invoeren als gewenst
  • Aansturen diverse apparatuur
  • Maatwerk
  • enz…

Vragen of interesse? Bel 0646612238 of mail naar [email protected].

27
JUL
2016

The Internet of Things? How about the The Internet of Beings?

Posted By :
Comments : Off

Voorspelling.  ‘The Internet of Things‘ zal worden ‘The Internet of Beings’.

Pokebot

Pokébot? Image: leachieboy.tumblr.com

Binnen 5 tot 10 jaar Pokébots in huis. Heuse aaibare diertjes die als het aan de Japanners ligt haast niet van echt te onderscheiden zullen zijn. Gooi daar een mix Battlebots door heen en het gevecht kan beginnen. We zullen ze dan ook echt verzorgen (repareren). Ze zijn op afstand bestuurbaar en kunnen zelf handelen. Je kan ze met stem commanderen.

The Internet of Things? How about the The Internet of Beings?

Klik op de afbeelding voor een tijdslijn van het bestaan van Tamagochi.

We hechten nu al veel waarde aan de 3d weergave van diezelfde beestjes, ze missen enkel nog een fysiek lichaam. De geest zit nog in de fles. Wanneer de geest plaats kan nemen in de mechanische variant zullen we deze koesteren gelijk onze kompanen van vlees en bloed. De Pokébots zullen als volledig lid van de familie geïntegreerd zijn. Dit is ‘super-Tamagotchi’, alleen kan de Pokémon niet dood en heb je er tientallen.

Het ‘gewone’ spel Pokémon is een RPG (roleplaying game) wat velen malen gedetailleerder is. Er zijn in totaal nu meer dan 700 Pokémon. Pokémon Go heeft er ‘slechts’ 151, de eerste generatie, waarvan de zevende dit jaar ook uit komt. In dit spel gaat het meer om een avontuur beleven en met elkaar strijden. Pokemon Go is meer gericht op ontdekken en Pokémon vangen. De originele games zijn zeer de moeite overigens, ook als man-child in denial.

The Internet of Things? How about the The Internet of Beings?

Zoiets, maar dan met overal opladers.

Het wordt nog veel gekker: wereldwijde Poképretparks, variaties op dit soort spellen, conventies, gezamenlijke vakanties en Global Pokétours. Dan is het een kwestie van tijd dat er een mechanische variant van komt. Inclusief GPS natuurlijk. Ontelbaar veel huishoudens zullen Pokébots in huis hebben.

The Internet of Things? How about the The Internet of Beings?

I-Robot, maar dan met een vachtje. Er zullen opvangcentra voor ze zijn. Er zullen politieke discussies zijn over het wel of niet mogen mee nemen van je Pokébot in het vliegtuig. Nieuwe wetten over het hebben van je digitale kompaan.

jynx

Jynx, a. k. a. Nicki Minaj

Er zullen gehackte Pokébots zijn met virussen, die genezen moeten worden bij een Pokédokter of via een website tegen betaling. Er zullen gigantische bibliotheken zijn met daarin de backups van de geesten van talloze Pokémon die ten allen tijden gedupliceerd kunnen worden. Huwelijken tussen Jynx en Jan Janssen zullen door de wettelijke macht serieus genomen moeten worden. (De naam Jan Janssen is in deze fictief en alle overeenkomsten die hier met echte personen zijn berusten op puur toeval. 🙂 )

The Internet of Things? How about the The Internet of Beings?

SkyNet, het allesomvattende computer systeem uit de Terminator franchise die de mensheid wil vernietigen.

Onsterfelijke Pokébots, die het hele leven van complete gezinnen opgeslagen hebben staan in het geheugen. Nu wordt het spannend. De Pokébots, die live verbonden zijn via satelliet, dan wel naar de aarde geprojecteerde gratis Wifi, als een soort Skynet uit the Terminator franchise. Een computernetwerk van mensheid-vernietigende robots. Door middel van een constante data verbinding volgt het dan wat de eigenaren van de Pokébots aan het doen zijn. Oh, wacht, dat is natuurlijk nu al aan de gang, zij het nu nog alleen maar de virtuele variant.

The Internet of Things? How about the The Internet of Beings?

Emperor Palpatine grijpt de macht in Star Wars III: Revenge of the Sith. Via goodolsheevy.tumblr.com

Nu maar niet hopen dat ze tegen die tijd geen Order 66 krijgen!

Beetje overtrokken natuurlijk, een allesoverheersende super macht die naast het verzamelen van informatie ook nog eens een eigen agenda er op na houdt. Niets aan het handje, dat gebeurt nooit echt. 😉

We kunnen er hopelijk op vertrouwen dat men tegen die tijd bewust genoeg is van het beheren van een gesloten circuit. Hieruit komen argumenten voort om over te stappen naar een gedecentraliseerd Internet.

The Internet of Things? How about the The Internet of Beings?

via Giphy

Het is een interessante gedachte. Laten we in tussen vooral plezier hebben van de ongelooflijke effecten die Pokémon Go nu heeft.

 

25
JUN
2016

Het einde van de website. Het was fijn je gekend te hebben. Hypothese: De website is dood.

Posted By :
Comments : Off

Het einde van de website.

Lang leve het tijdperk dat jij een op maat gemaakt canvas was voor de mens op het wereldwijde web. Je werd gemaakt door het vriendelijke internetbureau op de hoek. Nu zal je het moeten opnemen tegen de grote vijf, bestaande uit Alphabet, Apple, Microsoft, Amazon en Facebook met canvas in kant-en-klaar verpakking. Dat ga je niet redden, want een op maat gemaakte website is straks grotendeels overbodig.

Hypothese?

De website is dood. Ten onder aan de virtuele data oorlog tussen de grootste technologiemachten. Zij hebben beschikking over een eindeloze database en miljarden petabytes aan informatie. Per seconde verdienen zij duizenden dollars, waarvan Apple de helft. Zij nemen het tegen elkaar op en tegen talloze onafhankelijke en kleinere partijen die vechten voor hun bestaan. Er speelt zich achter onze zakcomputer een technocratische cyberoorloog af. Deze kapitalistische cyberoorlog speelt zich af tussen gigantische tech-corporaties met bevolkingen groter dan het grootste land ter wereld. En wie zijn de sigaar? Niet de tech-reuzen, althans, nog niet.

Het einde van de website.Bandbreedte: Het internetverkeer van alle mensen op de wereld.

Het gevecht gaat over bandbreedte, waar stroomt deze van wie het meeste naar binnen? Aan die bandbreedte moet zoveel mogelijk geld worden verdiend. De aandeelhouders moeten tevreden blijven. Op die bandbreedte loopt het internetverkeer van alle mensen op de wereld. Bandbreedte hebben wij zelf gemaakt. Het is digitale ruimte en snelheid. Dat gebruiken wij om onze content (= inhoud, = data) op te slaan en te vervoeren. Zakelijk en privé. Om te beleven en te delen met elkaar. De hele wereld is toneel. Een toneel in je pocket via mobile video. Hierin staan anno 2016 mobiele video advertenties centraal.

Eén van de grootste spelers is Facebook, een semi-democratische megacorporatie, geleid door een bij tijd en wijlen oorlogszuchtige leider. Het bescheiden pannenkoekengezicht van Mark Zuckerberg verhuld een op macht belust, meesterlijk tech-genie, die zonder wikken of wegen zijn tegenstanders vernietigd of assimileert. Beetje Bill Gates maar dan anno 20XX.

Het einde van de website.Bij de lancering van Google Plus verklaarde hij ronduit de oorlog aan Google Plus door een lockdown op het hoofdkantoor te initiëren. De vijand onderneemt actie en acuut moeten alle troepen paraat staan. Het is smullen en speculeren geblazen over de duivelse show die Mark Zuckerberg daar neer zou zetten. Via Nu.nl (TMG Groep) wordt een vrij bruut beeld geschetst van generaal Zuckerberg die zijn onderdanen laat weten dat ‘Carthago moet worden vernietigd’. Hij laat op diverse manieren zien dat er met Facebook – of liever gezegd: met Mark Zuckerberg- niet te spotten valt.

Waar hij voor staat is af en toe best een heftig gegeven. Mark Zuckerberg wil de hele wereld zoveel mogelijk met elkaar verbinden. De hele wereld, en waar het kan wil hij gratis internet verspreiden. Wat hij onder gratis verstaat.

Zuckerberg heeft Facebook in beheer via zijn vorig jaar opgezette Chan Zuckerberg Initiative. Een handige papieren constructie waarin hij 99 procent van zijn aandelen opgeslagen heeft; waarde: $45 miljard. Deze overkoepelende organisatie beheert alle belangen van Facebook en de familie Zuckerberg-Chan. Hier vallen naar verwachting ook WhatsApp, Instagram, Oculus Rift en een grote lijst andere aangekochte bedrijven onder. Hij en zijn vrouw doen op papier weinig meer voor Facebook tenzij het een formaliteit betreft. Ze verschijnen waarschijnlijk wel gewoon op kantoor. Naar buiten toe communiceert men het als een liefdadigheidsinstelling.

Een mooie dekmantel voor globale totaalpolitiek.

Het einde van de website.

World Domination and Facebook by Maggie Thelen.

Zuckerberg initieert bijvoorbeeld internet.org, waarmee hij gratis-houdoe-en-bedankt de wereld van het internet wil voorzien. Daarom ontwikkelt hij nu dé online advertentie bouwer: Facebook Canvas.

Daaraan is Instant Articles vooraf gegaan. Een artikelmaker, waarbij ook het doel is om zoveel mogelijk content direct te kunnen gebruiken in plaats van via andere websites.

Facebook Canvas is een advertentiebouwmachine voor Jan met de pet ofwel iedereen met een Facebookaccount. Het is gericht op het ontwikkelen van mobiele media. Allemaal via Facebook waarbij onafhankelijke websites in één klap buitenspel gezet worden, omdat Facebook er op leunt dat het publiek niet anders wil. Dat zullen de andere groten volgen. Het gaat om korte vlagen impact door middel van visuele content. Waarin die content gegoten wordt, is niet meer zo relevant voor de eindgebruiker. Wel voor Facebook en kornuiten.

Facebook Canvas zal direct beginnen met een miljoenenpubliek. Als gebruiker zal je uitgenodigd/gedwongen worden om je ‘website’, ofwel een verkapte Facebookpagina, via Facebook de wereld in te sturen. Nu mag je je aanmelden voor een wachtlijst. Je eigen content gratis aan Facebook geven moet wel een privilege blijven natuurlijk.

We kunnen er rustig op rekenen dat dit een soort Facebook Next Gen gaat zijn. Facebook is al een allesomvattend commercieel content platform die alles beheerst in ruil voor jouw identiteit. Zuckerberg zal een multimedia imperium worden – voor zover hij dat niet al is- , van contentmaker tot zoekmachine tot videokanaal. Hem kennende zal het een technisch hoogstandje zijn met ongeëvenaarde snelheden. Want dat is één van de specialiteiten van Mark: Door middel van dataverkleining een optimale snelheid realiseren.

The Zuck zal met alle aankopen die hij heeft gedaan een compleet verbonden virtuele realiteit creëren. Google, Apple, Microsoft en andere bedrijven zijn ook al jaren bezig zulks te bewerkstelligen door een browseroorlog te voeren. Daarbij voert de toon: wij willen het middel waarmee mensen op internet surfen beheren.

Mark Zuckerberg niet. Hij wil het hele internet via Facebook beheersen, beheren en overmeesteren. In zijn visie is alles met elkaar verbonden en heeft hij dat allemaal in beheer.

Oorlog!

Het einde van de website.De strijd om de bandbreedte is voorlopig nog niet gestreden, gezien dat er in de techwereld zeer snel grote verschuivingen kunnen plaats vinden. Kleine spelers kunnen veel veranderen.

Facebook heeft vaak te doen met gerechtelijke zaken die wettelijk grensoverschrijdend zijn. Onlangs nog verloor het bedrijf belangrijk terrein waarbij het de armen van India niet mocht voorzien van ‘gratis’ internet. Ook Google, Samsung en Apple hebben hier veel mee te maken.

Voor generaal Zuckerberg is Facebook het internet, niet andersom. Hij wil het hele internet via Facebook controleren en behoort in een brede zin tot één van de machtigste en slimste mensen van de wereld. Mark Zuckerberg wil dat we alleen Facebook gaan gebruiken om te internetten. Hij wil alle content van de wereld controleren, onze content dus. En dat hoeft niet op talloze websites, maar gewoon via één grote website: Facebook.

Facebook zal echter blijven concurreren met Alphabet/Google, Tesla en Apple e.a. die (de andere) robotvingers in de pap hebben. Er zijn nog meer spelers op het veld die een stukje van de ruimte willen hebben, zoals  PageCloud, The Grid en Wix. De strijd om uw content een plaats te geven zal onverminderd door gaan. Die wij via die bandbreedte consumeren… Gelukkig zijn er nog meer initiatieven waarbij de blockchain en de Bitcoin meer in de hand van de eindgebruikers ligt. Ook daar zullen wij het samen moeten doen en de statische website an sich meer achter ons moeten laten.

MarkDe grote vijf, bestaande uit Alphabet, Apple, Google, Microsoft, Amazon en Facebook hebben geen extern ontwikkelde websites nodig, ze hebben alleen content nodig om hun eindeloze ruimte mee te vullen. Google heeft Google Sites. Amazon heeft Publishing. Microsoft heeft Office 365 Sites en Apple is… gewoon Apple waarbij gebruikers sowieso voor de hoofdprijs hun eigen content kunnen publiceren. En Facebook heeft nu dus Canvas, maar Mark Zuckerberg heeft één groot voordeel: hij is Mark Zuckerberg. Een wonderkind. De tech-Mozart van de 21e eeuw.

Wat herrijst er uit de as?

Er zijn diverse opties denkbaar, de een zijn dood is de ander zijn brood. Naar verwachting wordt het begrip voor hoe deze techreuzen handelen steeds duidelijker voor de eindgebruiker. Men wordt steeds wijzer over het fenomeen data. Het publiek zal nog meer gaan bepalen en vliegen de new business modellen ons om de oren. Een goed voorbeeld van hoe men zich kan onderscheiden zonder afhankelijk te zijn van een website of een techreus, is een branding app. Nou ja, een deel onafhankelijk dan, want het merendeel van de apps wordt gedownload via de App Store en Google Play, tenzij je net even wat handiger bent als de gemiddelde gebruiker.

Een eigen op maat gemaakte app, die in bepaalde lijnen te vergelijken is met een site, kan je op afstand beheren en laten updaten. Zo’n app staat bij de eindgebruiker op zijn of haar telefoon. Dit heeft als grote voordeel dat de content van de app door mensen zelf te beheren is. Om een app te laten maken zal ook steeds goedkoper worden. Data is toch zo belangrijk geworden? Nu, met een eigen app vergaart men zijn eigen data. Dat is met een website ook wel zo, alleen is de relatie met de klant minder sterk als met een app, want een app download je pas als je er écht iets om geeft.

Ook zijn er vele nieuwe vormen van ketens en waardebepalende elementen in de techwereld zoals de Bitcoin en de Blockchain, zien we steeds meer initiatieven die voor disruptieve verandering zorgen en is het een kwestie van tijd dat de volgende Mark Zuckerberg of Elon Musk zich aan dient. Als we dit geheel ook nog eens in het algehele plaatje bekijken waarin de oude economie en de nieuwe economie elkaar treffen, dan kunnen we nog wel even!

 

 

 

Een client content dossier in de content cloud.
18
MRT
2016

13 problemen die onze content cloud oplost.

Posted By :
Comments : Off

Een client content dossier in de content cloud.

Zoals u hier kunt lezen, werken wij met content in de cloud door middel van ons Client Content Dossier.

Welke 13 problemen lost het werken vanuit onze content cloud op?

  1. Onduidelijke structuur in content creatie.

Sociale media updaten en de actualiteiten realtime volgen voelt onmogelijk in een super druk leven. We ‘scannen’ tegenwoordig in plaats van echt consumeren.

Ons systeem zorgt er voor dat je altijd ziet wat de laatste Digital Assets zijn. Je hoeft enkel in te loggen op de cloud en je ziet de foto’s netjes gesorteerd op datum staan. Het is voor iedereen met een smartphone mogelijk om nieuwe foto’s en filmpjes te uploaden. Als uw collega’s mee doen is er altijd wel wat te posten.

  1. Overtollig e-mail verkeer.

34 mailtjes met daarin ergens de laatste versie met dat ene concept er in. Gelukkig sla je al wel het één en ander op in je eigen Dropbox… Wij leveren 24/7/365 beschikbare online content wat met iedereen te delen is zonder restricties.

  1. Wirwar van versies.

Door een klik op de muis zie je welke versie het laatste bewerkt of geüpload is.

  1. Inefficiënt werken.

een cloud content systeemWanneer we aan een website werken moeten er tal van nieuwe Digital Assets gemaakt worden, commerciële teksten, foto’s, afbeeldingen, filmpjes en andere media. Met ons cloud content systeem kun je met het delen van slechts één link bij alle content. De content in kwestie kunnen in ontwikkeling zijn en zijn voor eeuwig online opgeslagen.

  1. Chaos op het werk

Iedere betrokkene kan via diverse middelen super flexibel (mobiel en vast) bijdragen. Het is mogelijk via live video samen te werken. Het is dus niet meer van belang waar men werkt, eerder hoe snel.

  1. Onregelmatige kosten.

Geen onregelmatige factuurtjes meer voor een regeltje tekst wat aangepast moet worden. Geen rommelige desktop. Een betaalbaar systeem waar iedereen gebruik van kan maken voor een vast bedrag per maand. Duidelijkheid in wat het op levert in plaats van wat het kost.

  1. Onoverzichtelijke communicatie.

Door alles centraal bereikbaar te maken hoef je via de cloud alleen maar in te loggen om te zien wanneer er voor het laatst aan een filmpje, tekst of foto is gewerkt. Door hyper efficiënt te werken hou je tijd over om in te gaan op details.

  1. Dataverlies.

Iedereen heeft wel eens foto’s, films, teksten etc. verloren en brandjes moeten blussen. Dat de cloud daarin een steeds belangrijkere rol speelt is duidelijk. Het kunnen uploaden naar een veilige opslag zorgt voor rust, en weer meer tijd.

  1. Verlies van controle over wie wat te zien krijgt (lekkage).

Het cloud content systeem is een digitale kluis die te beheren is. Jij bepaalt wie er toegang heeft. Door de 24/7/365 beschikbaarheid van content kan je acuut inspelen op hacks en andere digitale aanvallen. Bovendien moet bij wijze van spreken tegelijkertijd je huis afbranden, de zaak in elkaar storten, je mobiel de geest geven en een superzware aardbeving toevallig net het gebied waar het serverpark staat met jouw data er op vernietigen wil je jij je data kwijt zijn.

  1. Minder ruimte voor strategie en experimenteren.

Door tijdswinst en door een up-to-date Client Content Dossier kan je meer dingen uit proberen en de resultaten daar van weer daar in opslaan. Dit maakt dat het bijna altijd winst wordt door dat je het wiel niet twee keer hoeft uit te vinden. Experimenten bieden ruimte om op korte termijn resultaten te boeken. Beter één resultaat dan géén.

  1. Minder makkelijk te combineren met andere systemen.

Ons systeem biedt ruimte om te combineren met andere systemen zoals ERP systemen, CRM systemen of een door jezelf ontwikkelt systeem.

  1. Mindere controle over de contentstroom of onregelmatige verspreiding van content.

een cloud content systeemIedereen heeft het al gezien behalve de klant. Die ene designer neemt wel erg veel tijd. ‘Control is a good thing.’ Aldus Sam Carpenter. Dat is ook de sleutel bij het gebruiken van onze content cloud. Revisies zijn snel en goed in te zien en eenvoudig te delen via een enkel linkje. Dat linkje kan je wel of niet voorzien van een wachtwoord en je kan er een verlooptijd op zetten.

  1. Moeizaam overdraagbare taken.

Zeker wanneer er eerst veel data beschikbaar gesteld dient te worden aan de nieuwe medewerker is het fijn dat het snel inzichtelijk is waar men mee bezig is door de juiste documentatie.

Piepers Audiovisuele Communicatie helpt klanten content te maken in de cloud. Wij doen dit door middel van onze content abonnementen!

Ja, ik wil ook gebruik maken van een centraal te controleren cloud content systeem door middel van een content abonnement!

Meer informatie? Stuur een appje naar: 06 466 12 238.

11
MRT
2016

Een cloud content systeem.

Posted By :
Comments : Off

zescsTijdens mijn 90 dagen traject bij Work the System herontdekte ik mijn business en mijn ambities. Na het oefenen met de ‘Systems Mindset’ en het compleet documenteren van mijn business werden een aantal zaken waar ik mee worstelde ineens zo zuiver als helder water. Dat zuivere water werd een wolkje. En dat wolkje werd een centraal te controleren cloud content systeem.

Meer over Work the System.

wts_bookJe leert bij Work the System dat in feite alles om ons heen in zeer goede staat verkeerd. ‘Alles werkt in feite 98% perfect.’, aldus de auteur van het boek ‘Work the System’, Sam Carpenter. Hij gebruikt termen zoals: ‘Errors of emmission‘, (fouten door het uitblijven van actie), ‘Do it now‘ (doe het nu meteen), ‘Dysfunction is Gold‘ (in niet werkende zaken zit goud) en ‘Tweaking‘ (bijstellen).

Eén van de belangrijkste dingen die hij predikt is: ‘You are a project engineer. You are a fire prevention specialist,’ het constante streven om het fenomeen ‘brandjes blussen’ definitief de nek om te draaien. Hyper efficiëntie benaderen door te stoppen met ‘Whack a Mole’, wat zoveel betekent als het continu dealen met ongecontroleerde resultaten voort komende uit niet beheerde systemen.

Via Work the System blijf je werken aan de ‘Systems Mindset‘. Focus houden en ‘het’ systeem – en je eigen bewuste of onbewuste systemen- zo goed mogelijk voor jouw business laten werken. Aan je business werken in plaats van in. Robert Kyosaki, auteur van het boek Rich dad, poor dad’ omschrijft ook zo iets, je moet inkomen zien te genereren wat door loopt. Je hebt ‘assets’ en ‘liabilities’ die gecontroleerd moeten worden.

Bij Work the System begin je met een Strategic Objective op te stellen, gevolgd door rond de 30 Basic Operating Principles. De dingen die je dagelijks doet omschrijf je stuk voor stuk, echt alles, van de vloer vegen tot aan het maken van facturen omschrijf je in Working Procedures die je altijd gebruikt en bij houdt.
Je business is een systeem en moet beheerd worden. Gaat er iets mis? Dan is het systeem niet goed, en moet het getweaked worden. Het wordt niet als nuttig gezien om iemand persoonlijk te proberen bij te stellen, eerder het bijwerken van een door jezelf geschreven systeem.

zescs_zonder_ccdEén van die zaken die ik vanuit mijn onderneming heb geformuleerd is de cirkel van co-creatie. Dit was een concept wat ik tien jaar geleden bij elkaar Googelde om beter samen te werken aan audiovisuele projecten. Onlangs raakte ik in contact met Robbert Bitter, een copywriter die ik een deel van de opgestelde documenten heb aangereikt om te lezen. Één van de dingen van Work the System is dat je je werkwijze deelt met iedereen waarmee je samenwerkt. Hij wees mij er op dat mijn cloud content systeem leek op een PIM systeem of een DAM systeem. Na wat zoekwerk leek het wat mij betreft het meest op een DAM systeem, ofwel een Digital Asset Management-systeem. Een DAM is een centrale server waar alles opgeslagen wordt. Wel of niet in de cloud.

Het leek op iets wat ik in mijn concept had verwerkt: een centraal beheersbaar cloud content systeem.

Het bleek de kern van de zaak: door middel van onze content abonnementen bedrijven en organisaties via de cloud voorzien van constante creatieve content.

Ik had bedacht dat als we onze klanten kon voorzien van een centraal toegankelijke content map, het Client Content Dossier, we ze altijd snel en flexibel kon blijven voorzien van realtime content. Een contentmachine.

Your business isn’t you. It’s a machine.‘, aldus Sam Carpenter in zijn blog: A Business Is a Dispassionate Machine. Het samenvoegen van twee concepten leidde tot mijn verrassing tot het laatste tandwiel van mijn eigen machine!

Ik had de cirkel van creatie getekend en uitgeschreven als een Working Procedure. Het idee is hierbij om het constante content creatieproces vorm te geven en te kunnen monitoren in stappen. Een beetje zoals het Flywheel concept van Jim Collins, waarbij er een constant voorwaartse beweging is.

Een client content dossier in de content cloud.

Ik had onlangs een klantgesprek. Hij was blijkbaar vooral geïnteresseerd in het cloud systeem.

‘De content cloud is zeg maar 80% van de reden dat ik met je wil samen werken.’

Ik dacht meteen: ‘Content kan je wel mooi maken, de efficiëntie speelt de belangrijkste rol!’ Ik zou niet alleen de cirkel van creatie uit leggen, ik zou ook het Client Content Dossier toelichten!

Dit was het ontbrekende puzzelstukje, want er moest iets zijn wat het Flywheel in beweging zou houden. En omdat ik steeds vaker een compliment kreeg over dat ik zo snel werkte en ook nog eens kwaliteit leverde… Dat was toch wel een bijzonder iets. Zodoende werd het snel duidelijk.
zescsEen combinatie van de twee was de oplossing die ik nu vol overtuiging over breng naar anderen. Mijn machine is klaar. Nu is het gas geven!

Lees hier welke problemen wij daarmee oplossen.

Meer informatie? Stuur een appje naar: 06 466 12 238.

16
DEC
2015
12
OKT
2015

FiNBOX niet meer nodig: Geroep aan de zijlijn.

Posted By :
Comments : Off

roepen-van-de-zijlijn_header

‘Kunt u de factuur digitaal naar mij zenden?’ Qua internetbankieren was ik een early adapter. Hoe ‘digitaler’, hoe beter. Mijn verbazing was daarom aanzienlijk toen ik vandaag vernam dat ING stopt met FiNBOX. De basis van FiNBOX is een apart postvak met daarin digitaal de rekeningen van bedrijven. Daarvoor moet je dan als klant en als bedrijf akkoord geven zodat je voortaan altijd alles digitaal kunt voldoen via die FiNBOX. Het zou bij mij passen om een voorvechter te zijn van FiNBOX. Toch ben ik dat niet…

FiNBOX niet meer nodig: Geroep aan de zijlijn.

Alles online.

Met de komst van Hotmail (één van de eerste online emaildiensten) was het voor mij meteen: exit Outlook. Nu was ik eindelijk niet meer afhankelijk van de locatie waar ik wilde e-mailen, ik hoefde dan enkel een internetverbinding te hebben. Ik heb nooit een printer gekocht (wel gekregen) omdat ik grotendeels alleen nog maar aan hard copy deed voor anderen. Er zal natuurlijk altijd bepaalde documentatie in papieren vorm blijven maar als het aan mij lag hadden we papier al lang afgeschaft als communicatie middel. Ook de cloud kon voor mij niet vroeg genoeg komen. De grote Internetgod bracht bij mij orde, waar het voor anderen juist andersom was.

 #FiNBOX faalt: Geroep van de zijlijn.Generation X of Y.

Als generatie X/Y (ik ben een grensgeval) ben ik gewend geraakt aan dat betalingen geautomatiseerd zijn. Door middel van digitale handtekeningen of door een wisselwerking van SMS of e-mail worden deze documenten geverifieerd. Het heeft bij mij (en voor mijn generatiegenoten en jonger) te maken met een aandachtsspanne. Ik vind post te lang duren. Mailen is logischerwijs sneller. Ik ‘heb geen tijd’ om enveloppen handmatig open te maken (stel je voor) en wil gewoon kunnen dubbelklikken, even snel doorlezen, opslaan, betalen, of doorzenden, net wat nodig is.

 

Papier is uit, of toch niet?

We zien dat door de jaren heen dat de tendens van ‘anti-printen’ of ‘denk eens na over het printen van…’ vanwege duurzaamheidsredenen of besparingen steeds meer terrein wint. Niet printen is niet 1-2-3 beter voor het milieu want die grote loodsen met alleen maar servers en harde schijven vreten ook hard aan datzelfde milieu… Het scheelt alleen wel een hele stapel papier waardoor we de waarde van datzelfde papiertje of kaartje weer hoger inschatten.

Keerzijde is dat mailmanagement een heus woord is geworden en dat we te veel informatie krijgen om het te verwerken. Een kaartje van online wenskaartenverkopers is enorm populair omdat juist door een bepaalde vorm van ‘over-digitalisering’ we meer waarde zijn gaan hechten aan een heus kaartje.

 

Het einde van FiNBOX?

Als een vader langs het voetbalveld van zijn kind roep ik nu langs de zijlijn een aantal aannames waarom ik denk dat FiNBOX voorbij is. Ik kan mij vergissen. Maar:

  • #FiNBOX faalt: Geroep van de zijlijn.

    We internetbankieren om snel te betalen, niet om de diepte in te gaan.
    Ik ben altijd heel snel klaar met internetbankieren, want betalen is vervelend. Ook wil ik mijn saldo checken, maar dan kijk ik veel liever naar de groene cijfers en niet naar hoe die eventueel lager uit vallen. Een illusie die het minder interessant maakt om te gaan FiNBOX’en. Door diezelfde snelheid ga je niet uitgebreid de facturen zitten bestuderen, het is betalen en klaar.

  • Een bank is voor de klant alleen opslag en doorgeefluik, geen waakhond over hun betaalgedrag.
    U kent die ene aflevering van Tegenlicht wellicht, ‘De biecht van de bankier’, waarin Rainer Voss onder andere vertelt over hoe hij het bankiersvak in ging. ‘…toen was je als bankier een klasse, die over delicate zaken ging, als een soort veilige haven waar men zijn geld kon opslaan. Geen snelle handel.’ Waarom zou een bank zich bezig moeten houden met mijn openstaande rekeningen? Niet hun rol, hoewel ze die niet letterlijk nemen, voelt het wel zo.
  • Bedrijven regelen het zelf met hun klanten.
    Bijna ieder bedrijf (Ziggo, Vodafone, Essent) waar ik diensten af neem hebben hun facturatie gedigitaliseerd. Dat is gericht op de klantenbeleving van het bedrijf zelf. Als klant wil je graag op je wenken bediend worden. Deze unieke klantrelatie per bedrijf motiveert mij veel meer om hen te betalen dan een apart postvak met alleen maar rekeningen. Betalen wordt vaak gezien als het oplossen van het probleem: ‘openstaande rekening’…
  • We hebben geen FiNBOX nodig vanwege iDeal.
    Helemaal niet nodig is wellicht wat zwaar, het geval is echter wel dat door iDeal online betalen veel makkelijker is geworden. Dan ga ik niet meer kijken in FiNBOX, omdat iDeal mij de mogelijkheid geeft om direct te betalen, zonder dat ik mijn rekening zie. Waarom zou ik dan nog apart gaan internetbankieren? Dat gebeurt niet snel.

Wilt u meer weten over hoe u met uw organisatie meer uit het internet haalt? Bezoek onze pagina over web content voor bedrijven of neem contact op via [email protected] of 0646612238.

01
OKT
2015

Vindbaarheid van websites: De Fiets en het Potlood.

Posted By :
Comments : Off

Een website is een onderdeel van talloze andere websites in een enorm netwerk waarbij een aantal grote technologie bedrijven zoals Google, Microsoft, Apple en Facebook deze websites in enorme lijsten verzamelen. Die lijsten worden vervolgens weer door ons, de internetter, geraadpleegd over wat wij willen weten. Om in deze lijsten hoog te komen, dat noemt men ‘ranking’, is het speelveld nog al eens onderhevig aan grote veranderingen.

Echter, de kern blijft: houd de boodschap simpel en schrijf heldere en unieke teksten zodat u op het juiste lijstje terecht komt en daar blijft staan. De internetters, waaronder u zelf, moet het zo makkelijk mogelijk gemaakt worden om u te vinden.

Belangrijke vraag hierbij is: Wie moet uw teksten lezen? Met andere woorden, welke mensen horen er op uw website te komen? Goede vindbaarheid van websites wordt met de dag belangrijker vanwege het mobiele tijdperk. Het is de kunst u te onderscheiden, maar het ook weer niet te bont te maken…

de blauwe kinderfiets en het potloodDE FIETS

Iedere fietsenverkoper wil gevonden worden op de zoekterm/zin ‘damesfiets kopen’. Want er zijn tienduizenden mensen die een damesfiets willen kopen. Dat geldt ook voor ‘herenfiets kopen’, ‘kinderfiets kopen’ enzovoorts. Laat er nu één fietsenzaak zijn die alleen maar blauwe kinderfietsen verkoopt. Hij heeft een winkel met fietsen voor jongens, en dat is zijn enige taak, blauwe fietsen verkopen. Niet iedereen wil een blauwe kinderfiets, maar wie wél een blauwe kinderfiets zoekt, koopt hem meteen.

Ofwel, hoe scherper de wens, hoe eerder een kans. Want ook al is ‘blauwe kinderfiets’ nog steeds een grote uitdaging, het is door het woordje ‘blauwe’ ineens een stuk preciezer geworden.

puntenslijper-metaal-enkel-600x600HET POTLOOD

Vindbaarheid op internet is gebaseerd op eenvoud, maar is niet gemakkelijk. Het heeft een bepaalde overdenking nodig en vereist aandacht over de lange termijn. Zoekmachine optimalisatie is het uitkienen van welke mensen precies op uw website belanden en wat ze vervolgens doen om u te benaderen. Daarnaast is zoekmachine optimalisatie voor uw website belangrijk om meer mensen die iets bij u zoeken aan te trekken.

Het is de kunst om ook daadwerkelijk traffic ofwel verkeer te genereren. Dus zoals in het bovengenoemde voorbeeld van de blauwe kinderfiets, dat is een zoekterm die gerelateerd is aan een heus en echt object. Wanneer de zoekterm een ‘blauwe kinderfiets met roze zijwieltjes’ is, kunnen we er gerust op zijn dat deze niet ‘bestaan’ ofwel, dat is een té specifieke zoekterm. Niemand die dat zoekt. Dus we moeten het ook simpel houden. We kunnen dat vergelijken met een potlood wat we scherp slijpen. Een te scherp potlood schrijft wel heel precies, maar breekt snel af. Een potlood die wat botter is, schrijft wat minder precies maar breekt minder snel af.

Wilt u meer weten over het verbeteren van uw vindbaarheid, kijk hier voor meer informatie of bel meteen naar 0646612338. Het is ook mogelijk om het contactformulier op de website in te vullen.

13
JAN
2015

10 wegen naar geluk (als ondernemer)

Posted By :
Comments : Off

gelukOk, het is een heftige tijd voor veel mensen, zeker voor de voorvechters van het vrije woord en mensen die zich bezig houden in het creatieve veld. De messen zijn geslepen en de discussie is scherper dan ooit. De dubbelzinnigheid loopt zo’n beetje de spuigaten uit. Aan de ene kant tanken we nu spotgoedkoop, aan de andere kant is dat een teken aan de wand. We leven in het snelste technologische tijdperk ooit maar dit kan ook onze ondergang betekenen.

Dus ik dacht bij mijzelf dat het nu wel heel erg belangrijk is om ‘gewoon normaal’ te blijven doen en blij te zijn met ‘wat ik heb’. Wat is dat dan? Waar word je -als ondernemer- gelukkig van? Natuurlijk heeft dit een holistische en spirituele lading. In gewoon Nederlands: het is een gevoel, 10 wegen naar geluk…

  1. Ontwikkeling.

Mijn zoon is bijna 3 maanden. Zijn ontwikkeling doet mij zeer veel deugd. Ik fantaseer over dat als hij oud en wijs genoeg is, hij misschien wel mijn zaak gaat over nemen. Of iets in die trend gaat doen. Wat zal hem prikkelen, wat is wat zijn generatie interessant en leuk gaat vinden? Mijn vader noemt zichzelf wel eens een Neanderthaler als hij mij ziet computeren. Waarin wordt mijn zoon vliegensvlug en ben ik de Neanderthaler? Wat zal hem bewegen? Robots? Natuurlijk, mijn eigen ontwikkeling als ondernemer is het leukste. Wat schrijf ik nu en wat schreef ik eerder? Wat voor (lelijk) spul dacht ik dat 8 jaar geleden vet was? Lachen. Vind ik mooi om te zien.

  1. Erkenning.

Diep van binnen willen mensen ondanks de subtle art of not giving a fuck toch graag gewaardeerd worden. Laat ik het anders stellen. Als Jan met Pet van om de hoek jouw een toffe peer vindt, dan is dat leuk. Toch? Maar als Richard Branson of Lillian Bettencourt überhaupt van je bestaan af weten, vind je jezelf -en ben je- bijster interessant.

  1. Wat je hebt.

Wat heb je? Een meters diepe studieschuld? Een huis met 30k onder water? Een fiets met twee lekke banden? Lastig om blij mee te zijn. Het altruïstische en boeddhistische ‘blij zijn met wat je hebt’ is een heuse levensmissie. Count your blessings. Wel één van de belangrijkste trucjes om te leren tevreden te zijn. Er is altijd wel iets om je druk om te maken. Wie wil er nou ongelukkig zijn met wat men niet heeft? Het is veel beter om blij te zijn met wat je wel hebt. Heus.

  1. Weten wat voor jou succes is.

Ofwel, wat voor doel heb je? Mijn moeder zei vaak als ik weer eens een onrealistisch doel had gesteld: ‘Ik wil zovéél.’ Wat denk je dat er écht nodig is om jou blij te maken? Dat kan geld zijn, maar het is toch veel leuker om ‘geld’ om te zetten in ‘vakantie naar Bali’? Dan concretiseer je wat voor jou een (haalbaar) doel is, waar je blij van wordt. Is het uitgeven van je eerste, zelf geschreven boek wat succes is voor je? Is het baren van 12 kinderen waar je geluk vanaf hangt? Dat kan je niet altijd helemaal van te voren bepalen maar je kan beginnen met een breakdown. Of je leest de Kunst van het Kaizen.

  1. Je niet te veel af laten leiden.

De waan van de dag vraagt veel van je en je zal meer dan eens denken: ‘Waar ben ik eigenlijk mee bezig?’ Ze zeggen wel eens tegen mij dat focus een sleutel tot succes is. Zal vast, ware het niet dat je je dan ook kan blind staren op iets wat al lang onhaalbaar blijkt. Ik maak het simpel voor mijzelf. Ik ben nu een artikel aan het schrijven en ik maak het af. Ja, ik kan tussentijds gaan Facebooken of mijn email checken. En dan is het in eens tijd om te gaan eten. Voor je het weet ben ik weer afgeleid door een schitterende conversatie en ga ik vanuit daar verder Googelen en dan is het ineens tijd om naar huis te gaan. Moet ik alsnog dit document opslaan en er maar net aan denken dat ik het ooit (dus nooit) af ga schrijven. En het afronden van dingen brengt geluk:

  1. Dingen af maken.

Nee, niet je konijn, die mag je rustig laten leven. Vroegâh, toen de koningskettingen nog van hout waren, begon ik overal te gelijk aan en maakte ik nooit wat af. Ik bedacht hele luchtkastelen en halverwege het opblazen van het kasteel was ik buiten adem en ging ik vervolgens na een rustpauze weer aan een ander luchtkasteel beginnen. Om vervolgens 10 half opgeblazen luchtkastelen –waar ik vaak al vergeten was wat ik ook al weer van plan was- de prullenbak in te gooien. Nee, het compleet maken van dingen, of ik die nu leuk vind of niet, geven voldoening. Aan het eind van de dag besef dat je echt iets hebt gedaan en dan voel je je beter. Vergelijk het met luie zondagen. Als je de hele dag niets hebt gedaan is dat toch niet helemaal tevredenstellend. Liever ga je tussentijds een eind fietsen of wandelen, dan heb je toch wat gedaan.

  1. Laat je soms juist wel af leiden.

Weer mijn zoontje. Hij kan soms huilen als een dolle en dan ineens afgeleid zijn door een aapje. Dan gaat hij weer mopperen en dan is hij in de war omdat hij eigenlijk zich niet lekker voelt maar wel heel erg geïnteresseerd is in een aapje. Ik merk het zelf ook. Ik ga piekeren, twijfelen, nadenken, overwegen en herzien wanneer ik in ‘ijsbeermodus’ beland. De truc is om dan afleiding te zoeken, in de stomste dingen.

  1. Zoek contact.

Soms kan het een heerlijk gevoel zijn om gewoon je ongenoegens van je af te gooien en iemand die je goed kent te vragen of hij/zij/het even een luisterend oor wil bieden. De misschien wel onverstaanbare brij van frustratie is dan lekker van je af en wie weet kan die persoon e.e.a. wel voor je relativeren waardoor je weer gaat zien hoe goed je ook al weer was. 😀

  1. Zing, vecht, huil, bid, lach, werk en bewonder.

Muziek heelt. Ga een rondje rijden, zet je favoriete plaat op en zing lekker mee. Ook flink bewegen helpt. Helpt dit ook allemaal niet? Dan kan je ook lekker in je kussen schreeuwen of een handdoek uit wringen. Helpt dit allemaal nog steeds niet?

  1. Luister naar Peter Blanker.

02
JAN
2015

10 redenen waarom ondernemers online video nodig hebben

Posted By :
Comments : Off

10 redenen waarom ondernemers online video nodig hebbenEr zijn talloze redenen om een website te hebben en om met de juiste web content jouw verhaal te vertellen. Waarom is video zo’n machtig medium? Mark Zuckerberg, de CEO van Facebook zegt zelf dat over vijf jaar de meeste content op Facebook video is. Ik denk zelf dat het sneller gaat. Het is wijs om van uit te gaan dat je sowieso ergens een video van jezelf of van je bedrijf op de plank hebt liggen, of in ieder geval alvast een idee hebt. Eigenlijk had je gisteren al een video moeten hebben want de opmars is niet te stoppen. Wat zijn volgens mij, een videoman die de opkomst van het internet live heeft meegemaakt en dus ook veel veranderingen heeft gezien, de 10 belangrijkste redenen om video te gebruiken voor je website?

1. Het is 20XX, de jeugd is opgegroeid met de media in de hand.

Zij leren door te zien en door te beleven. Het lezen van een stuk tekst is voor hen minder interessant dan bewegend beeld. We zijn er allemaal veel meer aan gewend dat video (bewegend beeld met geluid) binnen handbereik is. Zo blijkt dat Video on Demand (thuis een video bestellen) explosief gestegen is en dat alleen al in Nederland zo’n twee derde regelmatig online video’s bekijkt.

2. Video ‘in de hand’ is mainstream geworden.

Hoewel we er van uit mogen gaan dat de jeugd de toekomst heeft, zeker op internet, zijn we inmiddels lang en breed bekend met video op onze mobiele apparaten. Vloggen (video-bloggen) is super hip en zal naar verwachting ook verder toe nemen. Omdat het tegenwoordig kinderspel is om met je smartphone een video te maken en te delen zal dit alleen maar verder toe nemen. Update: de Mobile Only generatie maakt zijn opmars.

3. Video biedt kansen om direct te communiceren met je doelgroep.

Uiteraard, weer de jeugd. Zij zien mogelijkheden zonder er bij stil te staan. Een top tien van meest bezochte YouTube accounts laat zien dat dit voornamelijk materiaal is waar de jeugd van houdt, hoewel dit natuurlijk ook om te zetten is naar je eigen doelgroep.

4. Je business kan niet meer zonder video.

Als een Zweedse jongen van 21 al miljonair kan worden door simpele video’s te maken op YouTube, de top 25 van MKB YouTube kanalen een ding is alsmede een top tien van merken op YouTube en mini camera’s hipper dan ooit zijn is het te makkelijk om te zeggen dat ‘we het nog wel ooit gaan doen’. Nee, je had gisteren al een video moeten hebben.

5. Video biedt inzicht in diezelfde doelgroep.

Wie bekijkt je video? Hoeveel mensen vinden het leuk? Wat zijn de reacties? Hoe vaak wordt iets bekeken? Welke acties kan ik allemaal ondernemen om meer interactie met mijn publiek te krijgen? De statistieken van video’s zijn een cruciaal onderdeel van interactie met de klant.

6. Video geeft u door haar diversiteit de mogelijkheid uw verhaal te vertellen.

Video is heel divers en is ook op diverse manieren te beleven. Je ziet het in het dagelijks leven, van TV tot bioscoop, in het vliegtuig tot in de auto, het kan overal. Video biedt inhoudelijk veel opties, zoals instructievideos, commercials, videoclips, documentatie, onderzoeksvideo’s en bijvoorbeeld direct communicatiemiddel. Video heeft veel lerende eigenschappen en wordt steeds meer het educatieve middel met de voorkeur. Ook al gaat dat artikel dan over de inzet van video op scholen, het is heel goed om de doelgroep ook te doceren over uw vakgebied. Dat schept vertrouwen. Als een automonteur laat zien wat hij doet met de auto van de klant d.m.v. video kan de klant zien wat er gebeurd. Leerzaam en vertrouwd. Perfecte combinatie.

7. Live video uitzenden en deelname aan videoconferenties is aan de orde van de dag.

Skype, Go-To-Meeting, en Facetime zijn hiervan goede voorbeelden. Ook het delen van (live) video via apps als Facebook, Vine, WhatsApp, Twitch, Snapchat laten sterke groei zien.

8. De opkomst van gamifactie (het toepassen van spel elementen).

Dit maakt video een cruciaal onderdeel van uw bedrijf. Omdat ondernemers uitgedaagd worden om iets met gaming te gaan doen kunnen we er niet om heen. Een spelletje op uw site of in uw app hebben een magnetische werking. Men wil geprikkeld worden en door middel van puzzeltjes en uitdagingen verbonden worden aan uw merk.

9. Met video geeft u kort en krachtig een boodschap.

Wanneer je video inzet om klanten te bereiken zijn ze meteen direct geïnformeerd. Video is het communicatiemiddel van vandaag en van de toekomst.

10. Een eerste indruk maak je maar een keer.

Over een prachtig vorm gegeven video kan je nadenken. Er zit geen haast achter. Als je alleen al ziet dat YouTube de tweede zoekmachine ter wereld is, is het de moeite waard om een mooie video te maken die impact heeft en uw doelgroep uitnodigt deel te worden van uw organisatie.

 

Wilt u meer weten over het inzetten van online video voor uw onderneming? Lees hier meer.