default-logo
10
FEB
2017

Verdiengrafiek content marketing: waar te beginnen?

Posted By :
Comments : Off

Veel ondernemers vinden het moeilijk om te bepalen waar ze moeten beginnen als het gaat om hun online bestaan. Terwijl dit redelijk eenvoudig te beantwoorden is, want iedere vorm van reclame kan een startpunt zijn voor een online campagne. Als je een filmpje wil, dan moet die op internet. Als je een flyer laat drukken, dan gaat de digitale versie ook via Facebook de wereld in.

Iedere vorm van reclame uiting kan een beginpunt zijn voor online ondernemen.

Ik zag een artikel voorbij komen over de mogelijk verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zelfstandigen, of deze verstandig of betuttelend is volgens Aegon. Mooi staaltje content marketing, uitstekend geschreven blog en het raakt waar veel zelfstandigen mee zitten: wat is een redelijk uurtarief, wat zijn mijn kosten en wanneer maak ik precies winst?

Ik zie een AOV als een stukje kosten die in je kostprijs moet zitten, en niet in je winst, maar alles wat je bespaart op de kosten (van bijvoorbeeld zo’n AOV) is wel jouw winst. Dat is ondernemen. 

Dit kom ik ook vaak tegen tijdens sales gesprekken. Mensen denken eerst in kosten. Natuurlijk, investeren doe je niet zo maar. Tijdens dit moment beroep ik mij vaak op dat een investering zich terug moet verdienen. Maar hoe dan?

Door dat ik steeds meer met sales van doen kreeg vanwege mijn torenhoge ambities, kwam ik er achter dat er een bepaalde gedachten gang telkens de revue passeerde wat een verzachtend effect had op het idee dat content maken geld kost. What’s in it for them?

Marketing zit traditioneel gezien al in de kostprijs verwerkt. Een blikje cola kost vijftig cent, en in die vijftig cent zitten ook de marketingkosten. Waarom zou dit niet voor het bijhouden van je website mogen gelden?

Ondernemers die met online content aan de gang willen denken vaak niet zo. Ze denken eerst dat online marketing voornamelijk geld kost, terwijl het simpelweg een vorm van reclame is, waar vaak al rijkelijk voor betaald wordt. Net als de papieren vormen van reclame in kranten, flyers en posters in verhouding minder bereik genereren ten opzichte van een relatief hoge prijs. Wil natuurlijk niet zeggen dat drukwerk zijn charme verloren heeft, integendeel, ik heb geloof ik nog nooit zoveel glossy’s in de supermarkt zien liggen als vandaag de dag.

Verdiengrafiek toegelicht

Het spreekt voor zich dat een onderneming kosten en baten heeft. We moeten als ondernemer zorgen dat we zo min mogelijk kosten maken en zo veel mogelijk baten. Anders verdienen we niets. 

Content, wat een video, een stukje tekst, een foto of een complete website kan zijn, zorgt er voor dat je op internet opvalt. Vaak moet er dan een beginpunt en een plan van aanpak worden opgesteld. Dat is de piek bij ‘investering startpunt content’. Eerst geld er in, dan geld er uit. 

Een tijdje is de aandacht van de onderneming gericht op het maken van content (bijvoorbeeld een nieuwe website) en kost dat geld en tijd, waardoor er een lichte daling te zien is in de baten. 

Het onderzoek zorgt voor een plan van aanpak en/of contentstrategie. Vervolgens wordt die strategie in praktijk gebracht. Hoe langer je werkt aan je content marketing, hoe dunner de kostenlaag voor je content marketing wordt. Want je schiet naarmate de tijd verstrijkt steeds scherper en je raakt steeds meer bedreven in het tevreden stellen van je klant via internet, want hoe specifieker je richt, hoe meer betrokken de klant gaat worden.

Uiteindelijk heb je steeds minder inzet nodig met steeds meer effect. De laag kosten wordt namelijk ook minder omdat andere processen door middel van social media en andere modernere middelen van communicatie steeds sneller worden. Als je meer met content marketing bezig gaat, wordt de rest van de organisatie ook beïnvloed en gaat steeds sneller werken.

Dit komt omdat je dan met je onderneming steeds beter wordt en steeds meer autoriteit op internet gaat krijgen. Dit heeft een direct effect op de offline wereld. Naar mate je autoriteit toe neemt, krijg je weer ruimte om nieuwe dingen te proberen. En zo gaat het verder.

De shotgun en de sniper rifle. Werken met grof geschut of raak schieten?

Deze metafoor gebruik ik vaak tijdens sales gesprekken en duidt op gericht investeren in reclame en marketing. Als we reclame maken, of een advertentie, dan willen we dat mensen klant bij ons worden.

De shotgun kan je zien als grove reclame -of marketing- waarbij simpelweg iedereen op de hoogte gebracht mag worden. De shotgun heeft een dichtbij zijnde, krachtige impact en raakt een breed gebied. Iedere hagelkogel heeft zijn eigen, kleine effect. Al die kleine effectjes samen maken een grote knal, waar iedereen door geraakt mag worden. Veel van de hagel gaat verloren en raakt niets.

De sniper rifle is superfijne, persoonsgerichte benadering. Deze raakt je aanstaande klanten weliswaar op afstand maar is specifieker gericht op zijn of haar klantwens. Het is scherp schieten op die ene persoon die jij met jouw bedrijf wil bedienen. Je zal wellicht een paar keer moeten schieten voor een bullseye, maar dan heb je ook wat. 

Dat is content marketing.

Even gechargeerd gezegd geeft men bijvoorbeeld €1000,- uit aan een advertentie in een krant die bij circa 40.000 huishoudens in de bus terecht komt. Gemakshalve gaan we er nu van uit dat per huishouden gemiddeld vier mensen binnen bereik van die advertentie zijn, niet ondenkbaar. En laten we uit gaan van een zeer positief scenario: twee mensen zien en lezen écht die advertentie. 

In dit scenario heb je dan 80.000 willekeurige mensen die jouw advertentie zien. Jong, oud, groot, klein, de bakker, oma, opa, de kleinkinderen, ome Harrie, de advocaat en de zwerver. 

Als we €1000,- investeren in contentmarketing via Facebook schetst er zich een heel ander scenario.

Voor €1000,- aan Facebook marketing begint het grove aantal mensen wat je advertentie kan gaan zien zonder enige specifieke omschrijving (iedereen op Facebook in jouw regio) bij 120,000 tot 300,000 mensen.

Personen, echte mensen. Geen huishoudens met ongeveer zoveel mensen maar echte mensen op Facebook.

Dan hoef je maar een paar eigenschappen te bepalen, zoals leeftijd, woonplaats, automerken, kledingmerken, hobby’s, sporten en andere interesses die voor jouw product of dienst belangrijk zijn. 

Op Facebook mag je dan door middel van sleutelwoorden je eigen publiek maken, die je telkens opnieuw kunt benaderen via Facebook. Hierin is natuurlijk wel wat creativiteit vereist. Je moet jezelf dwingen om in stereotypes te denken. Iemand die een Skoda rijdt (zoals ik) is gemiddeld gezien ook huisvader (ook ik), dus die wil waarschijnlijk wel meer weten over barbecueën (weer ik). Zo simpel kan het zijn.

Aan de hand van die grafiek leg ik uit dat een content plan, zoals andere diensten, in feite tot de vaste kostenposten behoren. Het is zelfs de belangrijkste. Je merkbeleving moet online beginnen. Je kan namelijk met behulp van de juiste content zo gericht te werk gaan, dat je merk, al je andere reclame en je huisstijl mee gaan in de online impact.

Veel voor weinig

Het allergrootste voordeel is dat je al voor een paar tientjes enorm bereik kunt genereren. Ik heb een keer voor €10 een filmpje op Facebook gepromoot en in een dag hadden 20.000 mensen het voorbij zien komen. Dit komt omdat een willekeurig social media kanaal makkelijk miljoenen gebruikers heeft. Ze weten tot in detail wie waar in geïnteresseerd is. Een experiment met een paar honderd euro kan al tot grootschalige effecten leiden. Het belangrijkste blijft dat je bereik met social media en met content marketing ongelooflijk groot is en dat je daar op een hele snelle en betaalbare wijze gebruik van kunt maken.

Calculeer je contentmarketing bij jouw eindprijs in en als je een content maker bent, wees je bewust van die waarde. Dit geldt net zoals bij een AOV: het moet niet uit jouw winst komen, maar moet tot de kosten behoren. Denk maar aan het blikje cola.

Wil je meer weten over hoe wij content maken bij Piepers Audiovisuele Communicatie? Lees dan hier meer over hoe wij samenwerken aan content. 

Bellen of WhatsAppen: 0646612238.

 

25
JAN
2017

Nieuws, journaal, feiten, propaganda, interpretatie, werkelijkheid, wereldbeeld. Woorden van deze tijd.

Posted By :
Comments : Off

Nieuws. Het woord zegt zoiets als: Wat nieuw is. Journaal. Dat woord betekent min of meer hetzelfde: ‘verhaal van de dag’. Feit. Een ding of een handeling die als werkelijkheid wordt gezien. Propaganda. Een doelgericht programma waarin een ideologie, wereldbeeld of maatschappelijke tendens wordt ingebakken in een samenleving. Interpretatie: een persoonlijk beeld, gevoel of beleving die jij alleen kunt ervaren van een ding, gebeurtenis, persoon of situatie. Werkelijkheid: wat jij persoonlijk voor waar aan ziet, waar jij voor werkt en wat jou drijft. Wereldbeeld, waarbij de wereld een gedachtegoed is in tegenstelling tot zijn fysieke equivalent : de Aarde.

Nieuws, journaal, feiten, propaganda, interpretatie, werkelijkheid, wereldbeeld. Dat zijn echt woorden van deze tijd. Het is haast niet te bevatten hoe diep de eerder voorgeschotelde realiteit (zeg maar even voor-Trump-tijd) ingebakken zat en hoe hardnekkig diezelfde politieke kliek vast bleef klampen aan datzelfde beeld. Ik durf wel te stellen dat hieruit een mega-grote chaos is ontstaan van mogelijkheden en dat voor velen het eind zoek is. Niets is meer ‘waar’, en niets is ook méér waar. En volgens wie?

Politieke atheïsme.

Ik ben zoals ik vaker heb gezegd politiek atheïst, wat zoveel wil zeggen als dat ik niet geloof in politici. Want ze doen het één en zeggen het andere. Je stem is bij voorbaat vergooid, want je stuurt dezelfde flapdrollen terug naar hun werkplaats waar ze keer op keer gefaald hebben. Want ‘ze’ hebben hun eigen agenda en voeden ons met een valse droom die haast niet te verwezenlijken is. Dit ben ik, terwijl ik veelvuldig berichten op Facebook deel over zaken die een politieke lading hebben. Dit was bij de verkiezing van Obama wel lachen, want toen zag je van die Nederlandse Obama fans (waanzin) met van die truien: ‘Yes we can’. Nou, dan hadden ze aan mij de verkeerde. ‘No, we can’t’, dacht ik dan. 😀

Politiek atheïsme betekent voor mij dus ook niet stemmen, ook niet blanco, ik negeer het zoveel mogelijk. Wat heeft het voor zin om dezelfde prutsers iedere keer opnieuw aan hetzelfde wiel te laten sturen? Aan de andere kant snoep ik wel van harte mee van het politieke theater. Waar mijn vriendin naar bij elkaar opgesloten wildvreemden kijkt in Utopia, kijk ik liever naar ‘de echte wereld’. Maar die echte wereld is ook nep. Of niet? 

Jaartje of twaalf geleden had ik bedacht dat ik (enkel) fictie regisseur wilde zijn. Een meneer die ik toen kende, een documentaire regisseur, zei toen eens: ‘Waarom zou je? De werkelijkheid is interessant genoeg.’ Een goede vraag: wat is werkelijkheid? De werkelijkheid, wat waar is, wat klopt en waar niet over gelogen wordt. Voor mij een eeuwige zoektocht.

Ik heb vanaf dat ik kon lezen alles opgevreten wat er maar in mijn buurt lag en wat ik qua leesenergie op een dag kon verwerken. Tijdens mijn studie en met de opkomst van YouTube verdrievoudigde de dagelijkse hoeveelheid informatie die ik tot me nam. Ik studeerde culturele en maatschappelijke vorming en onderwerpen die belangrijk waren op het wereldtoneel hebben altijd mijn interesse gehad. Sterker nog, ik waande mij zelfs een tijdje een strijdlustige revolutionair. Door diverse kogels door hoofden van inspirerende figuren toen en eerder vond ik het mijn lieve leven toch maar niet waard. Angst, of helder verstand?

Ik had echt ambities om via diverse media mijn versie van de waarheid te verkondigen. Dat heb ik bijgesteld naar het observeren van wat er om mij heen gebeurd en dat te bloggen, af en toe. Een mildere vorm van de strijdlustige woordenbarbaar die in mijn hoofd rond waart. 

Tussen 2000 en 2010 heb ik door 9/11 zo’n beetje al het nieuws wat er over was, ook op alle ‘alternatieve’ nieuwssites opgevreten. Ik studeerde economie, geschiedenis, topografie, theologie, biologie, wiskunde, sociologie, pyschologie, financiën en talloze andere zaken. Ik keek (en kijk nog steeds) uren durende documentaires, lezingen, presentaties en sprekers die zeer zeker niet per se door de main stream media in beeld gebracht worden. Zo ontwikkelde ik overal een dubbele laag voor: wat de zogeheten main stream media ons voorkauwt ten opzichte van alles wat op internet te vinden is. Het duurde natuurlijk niet lang of mensen die aan zelf-educatie op internet doen werden in een hokje gestopt. Alu-hoedjes, doemdenkers of complot denkers. Nu, ik zal je zeggen, alles is een complot, maar het hangt geheel af van wat je daar zelf onder verstaat. 

Cognitieve dissonantie.

Dé term voor deze tijd, als je het mij vraagt. Toen ik in dat decennium tot diep in de nacht weer aan het door spitten was kreeg ik op een bepaald moment een hele lastige week. Theo Maassen zei het ook een keer in zijn show: ‘Stel dat het allemaal niet waar is wat je denkt’. Je hele gedachtepatroon, wat je voor waarheid ziet, waar je voor werkt, waar je iedere ochtend voor op staat. Wat als alles, zeg maar even wat we kennen als The American Dream, helemaal niet is waarvoor je op zou moeten staan? Wat als er geen echte democratie is, dat de media echt corrupt zijn, dat politici in feite niets meer zijn dan de lakeien van een hyper-rijke superelite? Dat die politicus dus allesbehalve mijn rechten voorop stelt? En, nog veel belangrijker, wat als een groot deel van de mensheid A: een nogal plat wereldbeeld gepropageerd heeft gekregen en B: helemaal geen zin heeft om het anders te gaan bekijken?

Dat was als een reset button, alles wat ik cognitief (dus in het hoofd) had opgeslagen als een vast patroon waarlangs ik leefde, viel weg. Het was een pijnlijke ervaring die mij zeker een week lang wakker hield. Ik kon er met vrienden over praten die ook anders denkend waren, maar met de vaste groep mensen uit mijn originele omgeving was dat een stuk moeilijker. Zij geloofden in mijn optiek de aangeboden waarheid nog. Waarom zouden ze daar aan twijfelen? Het was toch goed zo? Ieders goed recht, hoewel ik ook niet zeker wist wat wél de waarheid was, nog steeds niet. Daarom zoek ik mijn heil in het saaie maar veilige en neutrale midden. 

In bijbel van onze tijd: ‘The Matrix’, zegt Morpheus dat Neo een rode of een blauwe pil mag slikken. De rode neemt je mee naar de fantasiewereld waar je biefstuk eet, waar de blauwe de echte, rauwe wereld is waar je smurrie moet eten om te overleven. Ik zou het wel weten: Doe mij dan toch maar de smurrie. Liever de harde waarheid dan de softe nep-wereld. Thans, dat was de waarheid die mij het meeste aansprak.

Ik was 27 en ik wist zeker: alles om mij heen is nep, corrupt, geprogrammeerd en voor opgezet. Macht corrumpeert immers en als je geboren wordt in elitaire kringen rest je haast niets anders om je voorvaderen te volgen. Niet vreemd toch? Ik wist toen ook zeker dat het einde van de wereld (of eigenlijk: van de kapitalistische op schulden gebaseerde maatschappij) in onze tijd zou gebeuren. Ook wist ik zeker dat er een super grote economische bel was waar wij allemaal op leefden: de schulden bel die in Amerika en dus ook in Europa, tot de grootste crisis ooit leidde. Dat was heus geen hogere wiskunde. Toen werd het 6 oktober 2008 (de dag dat de huizen bel knapte) en de rest is geschiedenis, maar werd geen ‘eind van het kapitalisme’. En of ik nu ‘gelukkig maar’ moet zeggen, weet ik eerlijk gezegd niet.

Ik moest opnieuw geboren worden, mijn hele mindset moest overboord -vond ik- en er moest plaats gemaakt worden voor meer, veel meer. Een hele nieuwe mindset, een transformatie van bewustzijn. Het was pijnlijk. Mijn dromen, mijn idealen, ik zou ze allemaal anders moeten gaan indelen. Want het was voortaan smurrie (een versie van mijn eigen waarheid) en geen biefstuk (een door anderen voorgekauwde waarheid). Ook mijn inzicht over wat nieuws is of was, werd anders. Ik zag, en velen met mij, op internet een trend op komen die dan later opgepikt werd door de main stream media als ‘nieuws’. Dat pikte ik dan weer op als ‘ouds’, wat ‘men’ nu pas in een bepaalde vorm naar voren durfde te brengen in een door ‘hen’ bepaalde context. Ik heb vaak smakelijk gelachen om hoe Matthijs van Nieuwkerk als leek bij De Wereld Draait Door weer een mening moest vormen over iets wat jaren geleden al online rond zong.

Door Donald Trump, de eerste Twitter-president, is het nu duidelijker dan ooit geworden dat wat wij aangereikt krijgen door de gevestigde orde helemaal niet per se eenduidig is. Woorden als nep nieuws, complottheorieën en alternatieve waarheden, waar heb ik dat ook al weer eerder gehoord? Zouden er nu veel meer mensen ook last hebben van die cognitieve dissonantie? Wat eerst ‘normaal’ was, is nu niet meer ‘normaal’. Een ijskoude geheime agenda van een super elite? Zieke farmaceutische corporaties die over de ruggen van kankerpatiënten miljarden verdienen? Gemoduleerd eten en een totaal voorgeprogrammeerd wereldbeeld op je bord (neo-propaganda)? Een almachtige bankwereld met holle financiële bouwwerken die ten koste gaan van Jan Modaal? Een gigantische islam-terreur maskerade? Nog steeds niet iedereen te vreten maar wel 600 miljard aan oorlogsbudget? Al deze onderwerpen zijn ineens weer totaal bespreekbaar geworden. Dit waren een tijdje onderwerpen die onbegaanbaar terrein waren: heilige huisjes tot en mét; terwijl het heus niet de eerste keer was dat die frontaal aangevallen werden.

Logisch, want de emotionele uitingen van cognitieve dissonantie zijn hetzelfde als het standaard rouwproces: ontkenning, boosheid, het gevecht aan gaan, depressie en uiteindelijk aanvaarding. En dat klopt ook, want er gaat iets in je dood. Ik stierf van binnen letterlijk een beetje. Dat de wereld een rottige plek is, dat wist ik wel. Dat het nog tien keer rotter is dan ik al dacht, nou! Deal daar maar eens mee. 

Maar het is mij voorlopig weer gelukt.

Renaissance? 

Ik ben nu blij, ik zie nu voorspoed. We hebben een moeilijke weg te gaan, maar eindelijk gebeurt er weer eens iets wat massaal effect heeft op de hele wereld. Eindelijk is nu grootschalig aan de orde dat wat waarheid lijkt, niet waar hoeft te zijn. We worden gedwongen te herzien waar we vandaan komen, wat we vinden, hoe we oordelen, en om te ontdekken wat we ook al weer belangrijk vinden. Het lijkt er nu op dat er een massale ruimte is voor je eigen manier. We kunnen hopelijk nu beginnen een vorm te geven aan een beschaving die past bij de 21e eeuw. Zou er weer een Renaissance aanbreken? Of moet daarvoor nog eerst een grotere klap komen?

Zou deze tijd, waar we vechten voor de echte waarheid, eerlijkheid en oprechtheid, ook echt eens het antwoord op vele vragen brengen? Zou het ook zorgen voor een kans voor vernieuwing in onze democratie? Waarbij we hoogwaardige technologische middelen toepassen om bijvoorbeeld digitale snel-referenda te organiseren? Het lijkt nu vreemd genoeg ook ineens alsof de mogelijkheden echt eindeloos zijn! Wie weet worden we wel echt een Kardesjovaanse type I beschaving? Ik wil het graag geloven.

Ben ik nu Trump aanhanger? Nee, ik ben en blijf neutraal, iets wat volgens mij de redding is. Het neutrale midden is het grootst. Ik weiger links of rechts te denken en zal dat blijven doen. Ik blijf dus in die zin een politiek atheïst. Maar als het nieuwe Witte Huis echt zo schoon schip gaat maken als het belooft, en wat nu ook door bijvoorbeeld het schrappen van het TPP verdrag zo lijkt, dan word ik wellicht nog wel eens een politiek religieus fanatiekeling. Nu vind ik President Trump een heus voorbeeld van hoe je een tegenbeweging kunt vormen. Maar of hij nu wel echt officieel een tegenbeweging is, dat zal moeten blijken. Wat wel zeker is, is dat wij met z’n allen nu voortaan wel twee keer nadenken als er weer wat aangekondigd wordt vanuit diverse bronnen. Natuurlijk moeten we ook concessies doen, maar hopelijk genieten we nog even van de winds of change.

Ik hoop, en ik geloof velen met mij, dat nu eindelijk een nieuwe fase aangebroken is waarbij de mensheid een ware evolutie mee maakt. Dat dit met een pijnlijke wedergeboorte gepaard moet gaan… Dat moet dan maar! Aways keep questioning.

16
DEC
2016

Glazen bollen zijn hip. Hier mijn trend forecast voor 2017.

Posted By :
Comments : Off

Ik ben geen futurist of trend forecaster van beroep, kreeg echter wel regelmatig achteraf gelijk…. 

Ik ga niet zeggen dat ik dit nu ieder jaar ga doen. Maar omdat 2016 natuurlijk een zeer bijzonder jaar is, vond ik het wel mooi om eens een poging te wagen. 

Mijn glazen bol oppoetsende zie ik voor 2017:

2020, 2020, 2020.

Veel mensen kijken naar dit jaartal, waarin beloftes wel of niet waar gemaakt zullen worden. Is dat voor je persoonlijke of je zakelijke leven? Dat zal moeten blijken!

Robots en geautomatiseerde huizen bereiken het grote publiek.

Waar er eerder een gevoel van ver-van-mijn-bed-show en stoffige nerds in gekke sci-fi laboratoriums heerste over dit onderwerp, wordt de robot en verdere automatisering meer normaal gevonden. Het wordt tastbaarder en de effecten van automatisering op de arbeidsplaats, wat we al op grote schaal zien, is niet langer een schot voor open boeg maar keiharde realiteit. Of het zogeheten tipping point al aan de orde is lijkt me te vroeg.

We zijn flexibeler dan ooit.

Ik ben een duizendpoot en kan veel te veel dingen goed. Dat is soms heel lastig te verkopen. Toch zie ik dat de gemiddelde Millennial ook steeds meer dingen kan en wil kunnen. We settelen al lang niet meer voor ‘dat ene kunstje’ of ‘dat droomhuis voor de rest van je leven’. Een brede set aan vaardigheden biedt ook ademruimte om even dat ene op pauze te zetten, kilometers te maken, en later weer verder te gaan aan het eerste. Dit komt ook omdat mobiliteit een steeds grotere rol speelt.

Verregaande mobiliteit.

Mobile only, ofwel ‘enkel mobiel’. Zoals we al eerder gezien hebben was het voorheen ‘mobiel eerst’. In Brazillië, het land met gemiddeld de jongste bevolking, krijgt een record aantal mensen die nog nooit een computer hebben aangeraakt nu wel massaal een smartphone in handen. Naast dat het Westen ook steeds meer enkel mobiel bezig is, maken de niet-Westerse landen het verschil. Op meerdere vlakken!

Creativiteit is koning.

Of de versie: ‘Concept is Koning.’ Ja, het is een dode term, ‘…is koning.’, maar de honger naar eigen ideeën en unieke nieuwe producten neer zet zich onverminderd voort: Je moet mee, maar dan moet je wel iets leuks verzonnen hebben. Kijk maar naar Hollywood, waar slechts twee megaproducties in 2017 origineel zijn en geen vervolg, afgeleide of reboot en die beiden over de Tweede Wereldoorlog gaan.

Er is geen digitale weg meer terug. -> Voor,- en nadelen van beiden.

Je wordt digitaal, of je doet niet meer mee, met name als business. We zijn nog nooit zo diep met elkaar verbonden geweest en we het is nog nooit zo makkelijk geweest om zulke grote hoeveelheden informatie van A naar B te krijgen. We zullen dus de voordelen steeds meer zien, maar ook de nadelen krijgen meer aandacht en bieden -veel belangrijker- kansen: veiligheid, privacy, gezondheid en andere thema’s in relatie tot de tech-wereld.

Iedereen een producent en een uitvinder.

Een jaar of tien geleden riep ik dat gewone mensen steeds meer hun eigen mediakanaal gingen worden. Bevrijd van de beperkte keuze van te televisie, konden we nu a la seconde zelf onze eigen media bekijken en maken! Nu wordt het idee van thuis je eigen dingen produceren – C2C: Customer to customer- en verkopen aan de verre buurman steeds meer realiteit door dat je met 3D printen alleen nog maar de grondstoffen nodig hebt om iets te kunnen maken, thuis. Dit geldt ook voor creatieve beroepen die leunen op digitale middelen.

Minder aandacht voor de buitenkant, meer voor de binnenkant.

Dit heb ik ook al ergens anders gelezen. We laten ons steeds minder beïnvloeden door druktemakerij die door politiek en main stream media in onze koppen geduwd wordt. We worden wijzer, rustiger en nemen meer tijd voor wat ons en onze directe kringen aan gaat dan wat er op de wereld voor ellende gebeurt. Gezien de smaak van mensen nu op straat is er ook een grote behoefte om meer aan onszelf te denken. We hebben nu even genoeg bijgedragen, we komen later wel weer terug, maar nu eerst tijd voor onszelf.

Meer kortstondige heftige gebeurtenissen en minder grootschalige slepende gebeurtenissen.

De zogenoemde ‘Arabische lente’ is bloederig tot een –voorlopig- einde gekomen ten koste van talloze onschuldige burgers in Syrië. Door deze ervaringen en doordat er de loep op lag willen we allemaal sneller actie. Bloed? Moet dan maar. Als het maar voorbij is. Aan de ene kant een gevaarlijke ontwikkeling, aan de andere kant misschien wel beter dan jarenlang heen en weer gedoe zonder resultaat.

Sterke toename in onafhankelijkheid –off the grid– qua levensbehoefte en energie, maar wel sterkere afhankelijkheid op internet.

We kunnen steeds meer vanuit onze centrale thuiscomputer en onze tuinen en huizen worden steeds meer een leefbare, zelfvoorzienende hub. Die hubs zijn wel gekoppeld aan dat andere ‘grid’, het internet en door de ontwikkeling als de block chain wordt die grid steeds meer van ons. Zie het als minikluisjes in een gigantische groot netwerk die elke een eigen schatkist -> gevuld met jouw persoonlijke data, geld en andere zaken van waarde die bewaakt wordt door je eigen fortje waarin je veilig thuis kunt zijn.

‘Thuis’ zal zich bevinden in een totaal gecontroleerde slimme stad in zelfstandig beheerde ‘hubs.’

Hoewel het echte uitrollen van een complete slimme stad lang niet voor alle bestaande steden eenvoudig zal zijn, zullen er steeds meer concepten komen die relatie hebben met het zo strak en zo precies mogelijk laten verlopen van geautomatiseerde processen in ons directe leefgebied. Het idee van de koelkast met ingebouwd boodschappenlijstje die automatisch naar de supermarkt wordt gestuurd bestaat al langer en dat neemt een vlucht door verdere ontwikkelingen van de slimme stad en het slimme huis. Groen en zo energie neutraal mogelijk uiteraard!

‘Glocal’ breekt door.

Glocal, een term die ‘global’ en ‘local’ ineen betekent doelt op het eerdere punt, we maken thuis iets en hebben het wereldwijde web om het te verkopen. Andersom is ook waar, via het wereldwijde web wordt het steeds makkelijker om dichtbij zijnde mensen te benaderen. Dat heet in de internetwereld ook wel ‘lokalisatie’. Glocalisatie zou een woord voor het 2017 kunnen worden.

Personal data en content handzaam bereikbaar.

Dit schreeuwt al jaren om een uitgekiende oplossing: wat gebeurt er nu eigenlijk echt met onze persoonlijke gegevens en onze content? We zijn er achter dat er bakken met geld verdiend worden aan ons internet gedrag. De grote technologie bedrijven willen niet af van hun cashcow. Toch zal er ergens een whizkid op komen die met een nieuwe uitvinding komt waarmee de gebruiker betaald wordt voor zijn data. Hoe? Een goede vraag. Dat mensen niet meer bekocht willen worden en moe zijn van banners en andere online reclame uitingen mag duidelijk zijn door de opkomst van massaal gebruik van AdBlockers.

Verdere onderbreking van alledaagse dingen.

‘Disruptie’, weer zo’n term waar het internet (glazen) bol van staat: Uberisatie is een begrip geworden. Er was eerst de taxi. Daar had je gecertificeerde chauffeurs voor. Toen was er internet en de smartphone en miljoenen auto’s die best een keer iemand van A naar B kunnen brengen. Taxi-oorlog 2.0 was een feit. Zo ook met AirBNB: men verhuurt eenvoudig de kamer op internet. Dat terwijl de huidige wetten, bedrijfseconomie en regels daar niet op ingericht zijn. Als de buurman ook taxi kan spelen, waarom zou ik dan nog een duur bedrijf inhuren? Niemand wil dat. Zo zullen er nog meer dingen ‘ge-Uberiseert‘ worden met alle gevolgen van dien.

Schreeuwende behoefte aan klare taal en eerlijkheid.

Na zogenaamd ‘fake news’ en ‘post-truth’ (beide genomineerd voor woord van het jaar 2016) en andere roeptoeterij zullen oprechte en eerlijke berichten meer terrein winnen. Omdat macht corrumpeert, gaat voorkeur uit naar persoonlijkere nieuwsgaring. Corporate en main stream media zullen bloedige oorlogen voeren onderling voor de aandacht van de kijkers en luisteraars, terwijl die voor het eerst in tijden weer meer naar elkaar gaat luisteren… 

Een meer zelf-opgeleide bevolking.

Basisschool leraren verdienen meer respect en zullen die krijgen. Ik denk dat een lerarenprotest –of twee- een kwestie van tijd is, zeker in Nederland. Andere kant is dat ouders nog veel meer hun stempel willen drukken op de ontwikkeling van hun kinderen. Zo wil ik mijn kinderen opvoeden voor wat er daadwerkelijk in het systeem speelt zoals abrupte veranderingen, jezelf goed voorbereiden op een keiharde wereld en hoe je daar mee om moet gaan maar ook de zogeheten soft skills, die ook op hoger niveau veel meer gaan betekenen. Ook vinden mensen thuis steeds meer de weg naar informatie waarover ze steeds meer zelf een mening vormen. Of dit het huidige leersysteem in Nederland ook echt zal veranderen…

De robot gaat zorgtaken overnemen.

Misschien is dit nog wat vroeg, ik fantaseer altijd zelf dat ik als ik heel oud mag worden door een robot in en uit mijn bed wordt getild. Een robot met een ver ontwikkelde AI die mij niet alleen op fysiek, maar ook op emotioneel niveau ondersteund. We zijn nu al met z’n allen verliefd op virtuele beestjes die via de smartphone worden geprojecteerd. Laat staan hoe dat is als je gedeeltelijk afhankelijk wordt van een zorgrobot. Dikke vrienden. In 2017 en de verdere jaren zullen in de zorg steeds meer geautomatiseerde en lastenverlichtende oplossingen toegepast gaan worden. 

Nano wordt groter door kleiner te worden.

De vroege combinaties van nanotechnologie en gezondheid zijn al in beeld. We zullen op microniveau veel baanbrekende ontwikkelingen zien, zo zijn er nu al accu’s van mobiele apparaten zo groot als een vingernagel in ontwikkeling en groeit de hoeveelheid informatie die verwerkt kan worden op microscopisch niveau iedere dag.

Verdere kloof tussen uitersten leidt tot heling in het neutrale midden.

We zullen zien dat er meer uiterst linkse en rechtse politieke macht zal zijn, waardoor het midden groeit. Veel mensen zullen hun heil gaan zoeken in neutraliteit, waarmee je dan wellicht iets minder betrokken lijkt voor anderen, echter omdat we ons zelf belangrijker vinden voorlopig, krijgen we daardoor ook een steeds dikkere huid. 

De tech-wereldburger van de 21e eeuw in het regenwoud.

Door de verdere ontwikkeling van techniek zullen we steeds meer leren over zaken die we nog niet zo eenvoudig op het wereldwijde web konden zien. Als het aan de grote technologie bedrijven in de VS ligt (bijv Facebook, Amazon en SpaceX) wordt draadloos internet straks gewoon naar beneden gestraald vanaf satellieten, overal ter wereld. Daardoor zullen we meer zien op internet over Mongolische Gers, verstopte stammen in Brazilië en hutjes in de jungle van centraal Afrika. Onze kinderen krijgen daarom meer dan ooit een kijkje in de tuin van de verre buurman.

Herrijzenis van de boer.

Ook ergens eerder vernomen. De voedingsindustrie ligt al jaren onder vuur en dit zal onverminderd verder gaan. Aan een wortel valt al lang niets meer te verdienen en mensen gaan steeds meer zelf voedsel kweken. Neemt niet weg dat er meer dan genoeg boeren zijn die ‘goed boeren’, echter zal het kaf van het koren gescheiden worden. De nieuwe boer zal daarom meer een kenniswerker worden en zullen daarom meer dan ooit van onschatbare waarde zijn. Dit geldt ook voor zijn aanverwante collega’s in het groen, natuur, waterstaat en anderen.

 

15
SEP
2016

Touchscreen oplossing voor in de keuken vanuit Piepers Audiovisuele Communicatie

Posted By :
Comments : Off

Touchscreen oplossing voor in de keuken

– Tromgeroffel-
De eerste touchscreen oplossing voor de keuken vanuit Piepers Audiovisuele Communicatie is een feit.
Een goed voorbeeld van oplossingsgericht werken vanuit de vraag van de klant. Er waren een paar problemen te tackelen, ten eerste had hij een label printer gekocht en die werkte niet goed met een gewone tablet. Voor een catering bedrijf is dingen labelen van cruciaal belang, maar om nu een hele nieuwe touchscreen of tablet te kopen alleen voor een label printer…

Nu bleek dat er bij het bestellen bij zijn aanleverende partijen nog wel een slag te slaan was. Na wat heen en weer gespar was het een goed plan om een mini-pc met touchscreen te installeren mét een aparte optie voor de klant om in de keuken te bestellen. Een simpele weergave, een knop per aanleverende partij, een lijstje met datum er op, en dan met één touch de bestelling e-mailen.

Nu heeft Manders Maaltijden een touchscreen oplossing voor in de keuken die zo geplaatst is dat hij zonder moeite zijn label printer aan kan sturen en zijn bestellingen veel sneller kan doen. De mini pc in kwestie kan verder als reguliere pc gebruikt worden…

Ideale situatie!

Wilt u ook gestroomlijnder werken in de keuken, overweeg dan een touchscreen oplossing!

Mogelijkheden:

  • Bestellijsten invoeren snel en eenvoudig
  • Mogelijkheid tot menu’s invoeren en dat de ingrediënten automatisch besteld worden
  • Uren registratie
  • Van offerte tot bestelling in te voeren
  • Net zoveel leveranciers kunnen invoeren als gewenst
  • Aansturen diverse apparatuur
  • Maatwerk
  • enz…

Vragen of interesse? Bel 0646612238 of mail naar pim@piepersav.com.

27
JUL
2016

The Internet of Things? How about the The Internet of Beings?

Posted By :
Comments : Off

Voorspelling.  ‘The Internet of Things‘ zal worden ‘The Internet of Beings’.

Pokebot

Pokébot? Image: leachieboy.tumblr.com

Binnen 5 tot 10 jaar Pokébots in huis. Heuse aaibare diertjes die als het aan de Japanners ligt haast niet van echt te onderscheiden zullen zijn. Gooi daar een mix Battlebots door heen en het gevecht kan beginnen. We zullen ze dan ook echt verzorgen (repareren). Ze zijn op afstand bestuurbaar en kunnen zelf handelen. Je kan ze met stem commanderen.

The Internet of Things? How about the The Internet of Beings?

Klik op de afbeelding voor een tijdslijn van het bestaan van Tamagochi.

We hechten nu al veel waarde aan de 3d weergave van diezelfde beestjes, ze missen enkel nog een fysiek lichaam. De geest zit nog in de fles. Wanneer de geest plaats kan nemen in de mechanische variant zullen we deze koesteren gelijk onze kompanen van vlees en bloed. De Pokébots zullen als volledig lid van de familie geïntegreerd zijn. Dit is ‘super-Tamagotchi’, alleen kan de Pokémon niet dood en heb je er tientallen.

Het ‘gewone’ spel Pokémon is een RPG (roleplaying game) wat velen malen gedetailleerder is. Er zijn in totaal nu meer dan 700 Pokémon. Pokémon Go heeft er ‘slechts’ 151, de eerste generatie, waarvan de zevende dit jaar ook uit komt. In dit spel gaat het meer om een avontuur beleven en met elkaar strijden. Pokemon Go is meer gericht op ontdekken en Pokémon vangen. De originele games zijn zeer de moeite overigens, ook als man-child in denial.

The Internet of Things? How about the The Internet of Beings?

Zoiets, maar dan met overal opladers.

Het wordt nog veel gekker: wereldwijde Poképretparks, variaties op dit soort spellen, conventies, gezamenlijke vakanties en Global Pokétours. Dan is het een kwestie van tijd dat er een mechanische variant van komt. Inclusief GPS natuurlijk. Ontelbaar veel huishoudens zullen Pokébots in huis hebben.

The Internet of Things? How about the The Internet of Beings?

I-Robot, maar dan met een vachtje. Er zullen opvangcentra voor ze zijn. Er zullen politieke discussies zijn over het wel of niet mogen mee nemen van je Pokébot in het vliegtuig. Nieuwe wetten over het hebben van je digitale kompaan.

jynx

Jynx, a. k. a. Nicki Minaj

Er zullen gehackte Pokébots zijn met virussen, die genezen moeten worden bij een Pokédokter of via een website tegen betaling. Er zullen gigantische bibliotheken zijn met daarin de backups van de geesten van talloze Pokémon die ten allen tijden gedupliceerd kunnen worden. Huwelijken tussen Jynx en Jan Janssen zullen door de wettelijke macht serieus genomen moeten worden. (De naam Jan Janssen is in deze fictief en alle overeenkomsten die hier met echte personen zijn berusten op puur toeval. 🙂 )

The Internet of Things? How about the The Internet of Beings?

SkyNet, het allesomvattende computer systeem uit de Terminator franchise die de mensheid wil vernietigen.

Onsterfelijke Pokébots, die het hele leven van complete gezinnen opgeslagen hebben staan in het geheugen. Nu wordt het spannend. De Pokébots, die live verbonden zijn via satelliet, dan wel naar de aarde geprojecteerde gratis Wifi, als een soort Skynet uit the Terminator franchise. Een computernetwerk van mensheid-vernietigende robots. Door middel van een constante data verbinding volgt het dan wat de eigenaren van de Pokébots aan het doen zijn. Oh, wacht, dat is natuurlijk nu al aan de gang, zij het nu nog alleen maar de virtuele variant.

The Internet of Things? How about the The Internet of Beings?

Emperor Palpatine grijpt de macht in Star Wars III: Revenge of the Sith. Via goodolsheevy.tumblr.com

Nu maar niet hopen dat ze tegen die tijd geen Order 66 krijgen!

Beetje overtrokken natuurlijk, een allesoverheersende super macht die naast het verzamelen van informatie ook nog eens een eigen agenda er op na houdt. Niets aan het handje, dat gebeurt nooit echt. 😉

We kunnen er hopelijk op vertrouwen dat men tegen die tijd bewust genoeg is van het beheren van een gesloten circuit. Hieruit komen argumenten voort om over te stappen naar een gedecentraliseerd Internet.

The Internet of Things? How about the The Internet of Beings?

via Giphy

Het is een interessante gedachte. Laten we in tussen vooral plezier hebben van de ongelooflijke effecten die Pokémon Go nu heeft.

 

25
JUN
2016

Het einde van de website. Het was fijn je gekend te hebben. Hypothese: De website is dood.

Posted By :
Comments : Off

Het einde van de website.

Lang leve het tijdperk dat jij een op maat gemaakt canvas was voor de mens op het wereldwijde web. Je werd gemaakt door het vriendelijke internetbureau op de hoek. Nu zal je het moeten opnemen tegen de grote vijf, bestaande uit Alphabet, Apple, Microsoft, Amazon en Facebook met canvas in kant-en-klaar verpakking. Dat ga je niet redden, want een op maat gemaakte website is straks grotendeels overbodig.

Hypothese?

De website is dood. Ten onder aan de virtuele data oorlog tussen de grootste technologiemachten. Zij hebben beschikking over een eindeloze database en miljarden petabytes aan informatie. Per seconde verdienen zij duizenden dollars, waarvan Apple de helft. Zij nemen het tegen elkaar op en tegen talloze onafhankelijke en kleinere partijen die vechten voor hun bestaan. Er speelt zich achter onze zakcomputer een technocratische cyberoorloog af. Deze kapitalistische cyberoorlog speelt zich af tussen gigantische tech-corporaties met bevolkingen groter dan het grootste land ter wereld. En wie zijn de sigaar? Niet de tech-reuzen, althans, nog niet.

Het einde van de website.Bandbreedte: Het internetverkeer van alle mensen op de wereld.

Het gevecht gaat over bandbreedte, waar stroomt deze van wie het meeste naar binnen? Aan die bandbreedte moet zoveel mogelijk geld worden verdiend. De aandeelhouders moeten tevreden blijven. Op die bandbreedte loopt het internetverkeer van alle mensen op de wereld. Bandbreedte hebben wij zelf gemaakt. Het is digitale ruimte en snelheid. Dat gebruiken wij om onze content (= inhoud, = data) op te slaan en te vervoeren. Zakelijk en privé. Om te beleven en te delen met elkaar. De hele wereld is toneel. Een toneel in je pocket via mobile video. Hierin staan anno 2016 mobiele video advertenties centraal.

Eén van de grootste spelers is Facebook, een semi-democratische megacorporatie, geleid door een bij tijd en wijlen oorlogszuchtige leider. Het bescheiden pannenkoekengezicht van Mark Zuckerberg verhuld een op macht belust, meesterlijk tech-genie, die zonder wikken of wegen zijn tegenstanders vernietigd of assimileert. Beetje Bill Gates maar dan anno 20XX.

Het einde van de website.Bij de lancering van Google Plus verklaarde hij ronduit de oorlog aan Google Plus door een lockdown op het hoofdkantoor te initiëren. De vijand onderneemt actie en acuut moeten alle troepen paraat staan. Het is smullen en speculeren geblazen over de duivelse show die Mark Zuckerberg daar neer zou zetten. Via Nu.nl (TMG Groep) wordt een vrij bruut beeld geschetst van generaal Zuckerberg die zijn onderdanen laat weten dat ‘Carthago moet worden vernietigd’. Hij laat op diverse manieren zien dat er met Facebook – of liever gezegd: met Mark Zuckerberg- niet te spotten valt.

Waar hij voor staat is af en toe best een heftig gegeven. Mark Zuckerberg wil de hele wereld zoveel mogelijk met elkaar verbinden. De hele wereld, en waar het kan wil hij gratis internet verspreiden. Wat hij onder gratis verstaat.

Zuckerberg heeft Facebook in beheer via zijn vorig jaar opgezette Chan Zuckerberg Initiative. Een handige papieren constructie waarin hij 99 procent van zijn aandelen opgeslagen heeft; waarde: $45 miljard. Deze overkoepelende organisatie beheert alle belangen van Facebook en de familie Zuckerberg-Chan. Hier vallen naar verwachting ook WhatsApp, Instagram, Oculus Rift en een grote lijst andere aangekochte bedrijven onder. Hij en zijn vrouw doen op papier weinig meer voor Facebook tenzij het een formaliteit betreft. Ze verschijnen waarschijnlijk wel gewoon op kantoor. Naar buiten toe communiceert men het als een liefdadigheidsinstelling.

Een mooie dekmantel voor globale totaalpolitiek.

Het einde van de website.

World Domination and Facebook by Maggie Thelen.

Zuckerberg initieert bijvoorbeeld internet.org, waarmee hij gratis-houdoe-en-bedankt de wereld van het internet wil voorzien. Daarom ontwikkelt hij nu dé online advertentie bouwer: Facebook Canvas.

Daaraan is Instant Articles vooraf gegaan. Een artikelmaker, waarbij ook het doel is om zoveel mogelijk content direct te kunnen gebruiken in plaats van via andere websites.

Facebook Canvas is een advertentiebouwmachine voor Jan met de pet ofwel iedereen met een Facebookaccount. Het is gericht op het ontwikkelen van mobiele media. Allemaal via Facebook waarbij onafhankelijke websites in één klap buitenspel gezet worden, omdat Facebook er op leunt dat het publiek niet anders wil. Dat zullen de andere groten volgen. Het gaat om korte vlagen impact door middel van visuele content. Waarin die content gegoten wordt, is niet meer zo relevant voor de eindgebruiker. Wel voor Facebook en kornuiten.

Facebook Canvas zal direct beginnen met een miljoenenpubliek. Als gebruiker zal je uitgenodigd/gedwongen worden om je ‘website’, ofwel een verkapte Facebookpagina, via Facebook de wereld in te sturen. Nu mag je je aanmelden voor een wachtlijst. Je eigen content gratis aan Facebook geven moet wel een privilege blijven natuurlijk.

We kunnen er rustig op rekenen dat dit een soort Facebook Next Gen gaat zijn. Facebook is al een allesomvattend commercieel content platform die alles beheerst in ruil voor jouw identiteit. Zuckerberg zal een multimedia imperium worden – voor zover hij dat niet al is- , van contentmaker tot zoekmachine tot videokanaal. Hem kennende zal het een technisch hoogstandje zijn met ongeëvenaarde snelheden. Want dat is één van de specialiteiten van Mark: Door middel van dataverkleining een optimale snelheid realiseren.

The Zuck zal met alle aankopen die hij heeft gedaan een compleet verbonden virtuele realiteit creëren. Google, Apple, Microsoft en andere bedrijven zijn ook al jaren bezig zulks te bewerkstelligen door een browseroorlog te voeren. Daarbij voert de toon: wij willen het middel waarmee mensen op internet surfen beheren.

Mark Zuckerberg niet. Hij wil het hele internet via Facebook beheersen, beheren en overmeesteren. In zijn visie is alles met elkaar verbonden en heeft hij dat allemaal in beheer.

Oorlog!

Het einde van de website.De strijd om de bandbreedte is voorlopig nog niet gestreden, gezien dat er in de techwereld zeer snel grote verschuivingen kunnen plaats vinden. Kleine spelers kunnen veel veranderen.

Facebook heeft vaak te doen met gerechtelijke zaken die wettelijk grensoverschrijdend zijn. Onlangs nog verloor het bedrijf belangrijk terrein waarbij het de armen van India niet mocht voorzien van ‘gratis’ internet. Ook Google, Samsung en Apple hebben hier veel mee te maken.

Voor generaal Zuckerberg is Facebook het internet, niet andersom. Hij wil het hele internet via Facebook controleren en behoort in een brede zin tot één van de machtigste en slimste mensen van de wereld. Mark Zuckerberg wil dat we alleen Facebook gaan gebruiken om te internetten. Hij wil alle content van de wereld controleren, onze content dus. En dat hoeft niet op talloze websites, maar gewoon via één grote website: Facebook.

Facebook zal echter blijven concurreren met Alphabet/Google, Tesla en Apple e.a. die (de andere) robotvingers in de pap hebben. Er zijn nog meer spelers op het veld die een stukje van de ruimte willen hebben, zoals  PageCloud, The Grid en Wix. De strijd om uw content een plaats te geven zal onverminderd door gaan. Die wij via die bandbreedte consumeren… Gelukkig zijn er nog meer initiatieven waarbij de blockchain en de Bitcoin meer in de hand van de eindgebruikers ligt. Ook daar zullen wij het samen moeten doen en de statische website an sich meer achter ons moeten laten.

MarkDe grote vijf, bestaande uit Alphabet, Apple, Google, Microsoft, Amazon en Facebook hebben geen extern ontwikkelde websites nodig, ze hebben alleen content nodig om hun eindeloze ruimte mee te vullen. Google heeft Google Sites. Amazon heeft Publishing. Microsoft heeft Office 365 Sites en Apple is… gewoon Apple waarbij gebruikers sowieso voor de hoofdprijs hun eigen content kunnen publiceren. En Facebook heeft nu dus Canvas, maar Mark Zuckerberg heeft één groot voordeel: hij is Mark Zuckerberg. Een wonderkind. De tech-Mozart van de 21e eeuw.

Wat herrijst er uit de as?

Er zijn diverse opties denkbaar, de een zijn dood is de ander zijn brood. Naar verwachting wordt het begrip voor hoe deze techreuzen handelen steeds duidelijker voor de eindgebruiker. Men wordt steeds wijzer over het fenomeen data. Het publiek zal nog meer gaan bepalen en vliegen de new business modellen ons om de oren. Een goed voorbeeld van hoe men zich kan onderscheiden zonder afhankelijk te zijn van een website of een techreus, is een branding app. Nou ja, een deel onafhankelijk dan, want het merendeel van de apps wordt gedownload via de App Store en Google Play, tenzij je net even wat handiger bent als de gemiddelde gebruiker.

Een eigen op maat gemaakte app, die in bepaalde lijnen te vergelijken is met een site, kan je op afstand beheren en laten updaten. Zo’n app staat bij de eindgebruiker op zijn of haar telefoon. Dit heeft als grote voordeel dat de content van de app door mensen zelf te beheren is. Om een app te laten maken zal ook steeds goedkoper worden. Data is toch zo belangrijk geworden? Nu, met een eigen app vergaart men zijn eigen data. Dat is met een website ook wel zo, alleen is de relatie met de klant minder sterk als met een app, want een app download je pas als je er écht iets om geeft.

Ook zijn er vele nieuwe vormen van ketens en waardebepalende elementen in de techwereld zoals de Bitcoin en de Blockchain, zien we steeds meer initiatieven die voor disruptieve verandering zorgen en is het een kwestie van tijd dat de volgende Mark Zuckerberg of Elon Musk zich aan dient. Als we dit geheel ook nog eens in het algehele plaatje bekijken waarin de oude economie en de nieuwe economie elkaar treffen, dan kunnen we nog wel even!

 

 

 

02
MEI
2016

Computer Beveilingsgids

Posted By :
Comments : Off

Beste bezoeker, neem hier uw gratis E-book: Computer Beveiligingsgids van Piepers Audiovisuele Communicatie.

Computer_Beveiligings_Gids_Final_2016

Een client content dossier in de content cloud.
18
MRT
2016

13 problemen die onze content cloud oplost.

Posted By :
Comments : Off

Een client content dossier in de content cloud.

Zoals u hier kunt lezen, werken wij met content in de cloud door middel van ons Client Content Dossier.

Welke 13 problemen lost het werken vanuit onze content cloud op?

  1. Onduidelijke structuur in content creatie.

Sociale media updaten en de actualiteiten realtime volgen voelt onmogelijk in een super druk leven. We ‘scannen’ tegenwoordig in plaats van echt consumeren.

Ons systeem zorgt er voor dat je altijd ziet wat de laatste Digital Assets zijn. Je hoeft enkel in te loggen op de cloud en je ziet de foto’s netjes gesorteerd op datum staan. Het is voor iedereen met een smartphone mogelijk om nieuwe foto’s en filmpjes te uploaden. Als uw collega’s mee doen is er altijd wel wat te posten.

  1. Overtollig e-mail verkeer.

34 mailtjes met daarin ergens de laatste versie met dat ene concept er in. Gelukkig sla je al wel het één en ander op in je eigen Dropbox… Wij leveren 24/7/365 beschikbare online content wat met iedereen te delen is zonder restricties.

  1. Wirwar van versies.

Door een klik op de muis zie je welke versie het laatste bewerkt of geüpload is.

  1. Inefficiënt werken.

een cloud content systeemWanneer we aan een website werken moeten er tal van nieuwe Digital Assets gemaakt worden, commerciële teksten, foto’s, afbeeldingen, filmpjes en andere media. Met ons cloud content systeem kun je met het delen van slechts één link bij alle content. De content in kwestie kunnen in ontwikkeling zijn en zijn voor eeuwig online opgeslagen.

  1. Chaos op het werk

Iedere betrokkene kan via diverse middelen super flexibel (mobiel en vast) bijdragen. Het is mogelijk via live video samen te werken. Het is dus niet meer van belang waar men werkt, eerder hoe snel.

  1. Onregelmatige kosten.

Geen onregelmatige factuurtjes meer voor een regeltje tekst wat aangepast moet worden. Geen rommelige desktop. Een betaalbaar systeem waar iedereen gebruik van kan maken voor een vast bedrag per maand. Duidelijkheid in wat het op levert in plaats van wat het kost.

  1. Onoverzichtelijke communicatie.

Door alles centraal bereikbaar te maken hoef je via de cloud alleen maar in te loggen om te zien wanneer er voor het laatst aan een filmpje, tekst of foto is gewerkt. Door hyper efficiënt te werken hou je tijd over om in te gaan op details.

  1. Dataverlies.

Iedereen heeft wel eens foto’s, films, teksten etc. verloren en brandjes moeten blussen. Dat de cloud daarin een steeds belangrijkere rol speelt is duidelijk. Het kunnen uploaden naar een veilige opslag zorgt voor rust, en weer meer tijd.

  1. Verlies van controle over wie wat te zien krijgt (lekkage).

Het cloud content systeem is een digitale kluis die te beheren is. Jij bepaalt wie er toegang heeft. Door de 24/7/365 beschikbaarheid van content kan je acuut inspelen op hacks en andere digitale aanvallen. Bovendien moet bij wijze van spreken tegelijkertijd je huis afbranden, de zaak in elkaar storten, je mobiel de geest geven en een superzware aardbeving toevallig net het gebied waar het serverpark staat met jouw data er op vernietigen wil je jij je data kwijt zijn.

  1. Minder ruimte voor strategie en experimenteren.

Door tijdswinst en door een up-to-date Client Content Dossier kan je meer dingen uit proberen en de resultaten daar van weer daar in opslaan. Dit maakt dat het bijna altijd winst wordt door dat je het wiel niet twee keer hoeft uit te vinden. Experimenten bieden ruimte om op korte termijn resultaten te boeken. Beter één resultaat dan géén.

  1. Minder makkelijk te combineren met andere systemen.

Ons systeem biedt ruimte om te combineren met andere systemen zoals ERP systemen, CRM systemen of een door jezelf ontwikkelt systeem.

  1. Mindere controle over de contentstroom of onregelmatige verspreiding van content.

een cloud content systeemIedereen heeft het al gezien behalve de klant. Die ene designer neemt wel erg veel tijd. ‘Control is a good thing.’ Aldus Sam Carpenter. Dat is ook de sleutel bij het gebruiken van onze content cloud. Revisies zijn snel en goed in te zien en eenvoudig te delen via een enkel linkje. Dat linkje kan je wel of niet voorzien van een wachtwoord en je kan er een verlooptijd op zetten.

  1. Moeizaam overdraagbare taken.

Zeker wanneer er eerst veel data beschikbaar gesteld dient te worden aan de nieuwe medewerker is het fijn dat het snel inzichtelijk is waar men mee bezig is door de juiste documentatie.

Piepers Audiovisuele Communicatie helpt klanten content te maken in de cloud. Wij doen dit door middel van onze content abonnementen!

Ja, ik wil ook gebruik maken van een centraal te controleren cloud content systeem door middel van een content abonnement!

Meer informatie? Stuur een appje naar: 06 466 12 238.

11
MRT
2016

Een cloud content systeem.

Posted By :
Comments : Off

zescsTijdens mijn 90 dagen traject bij Work the System herontdekte ik mijn business en mijn ambities. Na het oefenen met de ‘Systems Mindset’ en het compleet documenteren van mijn business werden een aantal zaken waar ik mee worstelde ineens zo zuiver als helder water. Dat zuivere water werd een wolkje. En dat wolkje werd een centraal te controleren cloud content systeem.

Meer over Work the System.

wts_bookJe leert bij Work the System dat in feite alles om ons heen in zeer goede staat verkeerd. ‘Alles werkt in feite 98% perfect.’, aldus de auteur van het boek ‘Work the System’, Sam Carpenter. Hij gebruikt termen zoals: ‘Errors of emmission‘, (fouten door het uitblijven van actie), ‘Do it now‘ (doe het nu meteen), ‘Dysfunction is Gold‘ (in niet werkende zaken zit goud) en ‘Tweaking‘ (bijstellen).

Eén van de belangrijkste dingen die hij predikt is: ‘You are a project engineer. You are a fire prevention specialist,’ het constante streven om het fenomeen ‘brandjes blussen’ definitief de nek om te draaien. Hyper efficiëntie benaderen door te stoppen met ‘Whack a Mole’, wat zoveel betekent als het continu dealen met ongecontroleerde resultaten voort komende uit niet beheerde systemen.

Via Work the System blijf je werken aan de ‘Systems Mindset‘. Focus houden en ‘het’ systeem – en je eigen bewuste of onbewuste systemen- zo goed mogelijk voor jouw business laten werken. Aan je business werken in plaats van in. Robert Kyosaki, auteur van het boek Rich dad, poor dad’ omschrijft ook zo iets, je moet inkomen zien te genereren wat door loopt. Je hebt ‘assets’ en ‘liabilities’ die gecontroleerd moeten worden.

Bij Work the System begin je met een Strategic Objective op te stellen, gevolgd door rond de 30 Basic Operating Principles. De dingen die je dagelijks doet omschrijf je stuk voor stuk, echt alles, van de vloer vegen tot aan het maken van facturen omschrijf je in Working Procedures die je altijd gebruikt en bij houdt.
Je business is een systeem en moet beheerd worden. Gaat er iets mis? Dan is het systeem niet goed, en moet het getweaked worden. Het wordt niet als nuttig gezien om iemand persoonlijk te proberen bij te stellen, eerder het bijwerken van een door jezelf geschreven systeem.

zescs_zonder_ccdEén van die zaken die ik vanuit mijn onderneming heb geformuleerd is de cirkel van co-creatie. Dit was een concept wat ik tien jaar geleden bij elkaar Googelde om beter samen te werken aan audiovisuele projecten. Onlangs raakte ik in contact met een copywriter die ik een deel van de opgestelde documenten heb aangereikt om te lezen. Één van de dingen van Work the System is dat je je werkwijze deelt met iedereen waarmee je samenwerkt. Hij wees mij er op dat mijn cloud content systeem leek op een PIM systeem of een DAM systeem. Na wat zoekwerk leek het wat mij betreft het meest op een DAM systeem, ofwel een Digital Asset Management-systeem. Een DAM is een centrale server waar alles opgeslagen wordt. Wel of niet in de cloud.

Het leek op iets wat ik in mijn concept had verwerkt: een centraal beheersbaar cloud content systeem.

Het bleek de kern van de zaak: door middel van onze content abonnementen bedrijven en organisaties via de cloud voorzien van constante creatieve content.

Ik had bedacht dat als we onze klanten kon voorzien van een centraal toegankelijke content map, het Client Content Dossier, we ze altijd snel en flexibel kon blijven voorzien van realtime content. Een contentmachine.

Your business isn’t you. It’s a machine.‘, aldus Sam Carpenter in zijn blog: A Business Is a Dispassionate Machine. Het samenvoegen van twee concepten leidde tot mijn verrassing tot het laatste tandwiel van mijn eigen machine!

Ik had de cirkel van creatie getekend en uitgeschreven als een Working Procedure. Het idee is hierbij om het constante content creatieproces vorm te geven en te kunnen monitoren in stappen. Een beetje zoals het Flywheel concept van Jim Collins, waarbij er een constant voorwaartse beweging is.

Een client content dossier in de content cloud.

Ik had onlangs een klantgesprek. Hij was blijkbaar vooral geïnteresseerd in het cloud systeem.

‘De content cloud is zeg maar 80% van de reden dat ik met je wil samen werken.’

Ik dacht meteen: ‘Content kan je wel mooi maken, de efficiëntie speelt de belangrijkste rol!’ Ik zou niet alleen de cirkel van creatie uit leggen, ik zou ook het Client Content Dossier toelichten!

Dit was het ontbrekende puzzelstukje, want er moest iets zijn wat het Flywheel in beweging zou houden. En omdat ik steeds vaker een compliment kreeg over dat ik zo snel werkte en ook nog eens kwaliteit leverde… Dat was toch wel een bijzonder iets. Zodoende werd het snel duidelijk.
zescsEen combinatie van de twee was de oplossing die ik nu vol overtuiging over breng naar anderen. Mijn machine is klaar. Nu is het gas geven!

Lees hier welke problemen wij daarmee oplossen.

Meer informatie? Stuur een appje naar: 06 466 12 238.

12
OKT
2015

FiNBOX niet meer nodig: Geroep aan de zijlijn.

Posted By :
Comments : Off

roepen-van-de-zijlijn_header

‘Kunt u de factuur digitaal naar mij zenden?’ Qua internetbankieren was ik een early adapter. Hoe ‘digitaler’, hoe beter. Mijn verbazing was daarom aanzienlijk toen ik vandaag vernam dat ING stopt met FiNBOX. De basis van FiNBOX is een apart postvak met daarin digitaal de rekeningen van bedrijven. Daarvoor moet je dan als klant en als bedrijf akkoord geven zodat je voortaan altijd alles digitaal kunt voldoen via die FiNBOX. Het zou bij mij passen om een voorvechter te zijn van FiNBOX. Toch ben ik dat niet…

FiNBOX niet meer nodig: Geroep aan de zijlijn.

Alles online.

Met de komst van Hotmail (één van de eerste online emaildiensten) was het voor mij meteen: exit Outlook. Nu was ik eindelijk niet meer afhankelijk van de locatie waar ik wilde e-mailen, ik hoefde dan enkel een internetverbinding te hebben. Ik heb nooit een printer gekocht (wel gekregen) omdat ik grotendeels alleen nog maar aan hard copy deed voor anderen. Er zal natuurlijk altijd bepaalde documentatie in papieren vorm blijven maar als het aan mij lag hadden we papier al lang afgeschaft als communicatie middel. Ook de cloud kon voor mij niet vroeg genoeg komen. De grote Internetgod bracht bij mij orde, waar het voor anderen juist andersom was.

 #FiNBOX faalt: Geroep van de zijlijn.Generation X of Y.

Als generatie X/Y (ik ben een grensgeval) ben ik gewend geraakt aan dat betalingen geautomatiseerd zijn. Door middel van digitale handtekeningen of door een wisselwerking van SMS of e-mail worden deze documenten geverifieerd. Het heeft bij mij (en voor mijn generatiegenoten en jonger) te maken met een aandachtsspanne. Ik vind post te lang duren. Mailen is logischerwijs sneller. Ik ‘heb geen tijd’ om enveloppen handmatig open te maken (stel je voor) en wil gewoon kunnen dubbelklikken, even snel doorlezen, opslaan, betalen, of doorzenden, net wat nodig is.

 

Papier is uit, of toch niet?

We zien dat door de jaren heen dat de tendens van ‘anti-printen’ of ‘denk eens na over het printen van…’ vanwege duurzaamheidsredenen of besparingen steeds meer terrein wint. Niet printen is niet 1-2-3 beter voor het milieu want die grote loodsen met alleen maar servers en harde schijven vreten ook hard aan datzelfde milieu… Het scheelt alleen wel een hele stapel papier waardoor we de waarde van datzelfde papiertje of kaartje weer hoger inschatten.

Keerzijde is dat mailmanagement een heus woord is geworden en dat we te veel informatie krijgen om het te verwerken. Een kaartje van online wenskaartenverkopers is enorm populair omdat juist door een bepaalde vorm van ‘over-digitalisering’ we meer waarde zijn gaan hechten aan een heus kaartje.

 

Het einde van FiNBOX?

Als een vader langs het voetbalveld van zijn kind roep ik nu langs de zijlijn een aantal aannames waarom ik denk dat FiNBOX voorbij is. Ik kan mij vergissen. Maar:

  • #FiNBOX faalt: Geroep van de zijlijn.

    We internetbankieren om snel te betalen, niet om de diepte in te gaan.
    Ik ben altijd heel snel klaar met internetbankieren, want betalen is vervelend. Ook wil ik mijn saldo checken, maar dan kijk ik veel liever naar de groene cijfers en niet naar hoe die eventueel lager uit vallen. Een illusie die het minder interessant maakt om te gaan FiNBOX’en. Door diezelfde snelheid ga je niet uitgebreid de facturen zitten bestuderen, het is betalen en klaar.

  • Een bank is voor de klant alleen opslag en doorgeefluik, geen waakhond over hun betaalgedrag.
    U kent die ene aflevering van Tegenlicht wellicht, ‘De biecht van de bankier’, waarin Rainer Voss onder andere vertelt over hoe hij het bankiersvak in ging. ‘…toen was je als bankier een klasse, die over delicate zaken ging, als een soort veilige haven waar men zijn geld kon opslaan. Geen snelle handel.’ Waarom zou een bank zich bezig moeten houden met mijn openstaande rekeningen? Niet hun rol, hoewel ze die niet letterlijk nemen, voelt het wel zo.
  • Bedrijven regelen het zelf met hun klanten.
    Bijna ieder bedrijf (Ziggo, Vodafone, Essent) waar ik diensten af neem hebben hun facturatie gedigitaliseerd. Dat is gericht op de klantenbeleving van het bedrijf zelf. Als klant wil je graag op je wenken bediend worden. Deze unieke klantrelatie per bedrijf motiveert mij veel meer om hen te betalen dan een apart postvak met alleen maar rekeningen. Betalen wordt vaak gezien als het oplossen van het probleem: ‘openstaande rekening’…
  • We hebben geen FiNBOX nodig vanwege iDeal.
    Helemaal niet nodig is wellicht wat zwaar, het geval is echter wel dat door iDeal online betalen veel makkelijker is geworden. Dan ga ik niet meer kijken in FiNBOX, omdat iDeal mij de mogelijkheid geeft om direct te betalen, zonder dat ik mijn rekening zie. Waarom zou ik dan nog apart gaan internetbankieren? Dat gebeurt niet snel.

Wilt u meer weten over hoe u met uw organisatie meer uit het internet haalt? Bezoek onze pagina over web content voor bedrijven of neem contact op via pim@piepersav.com of 0646612238.

X
~ U komt niet aan uw website toe maar het moet wel gebeuren? Bel meteen: 0646612238.
¤